服装公司（管理型）
一、组织架构图：
总经理
副总
人力资源部
采购部
销售部
商品部
陈列部
财务部
人事总监
服装业务员
采购员辅料
直营营运部
加盟营运部
团购部
网络销售部
仓管
陈列经理
财务经理
办公室主任
文员
总监助理
业务员
店长
加盟营运经理
陈列员
会计
出纳
督导
督导
f总经理
副总
行政部经理
采购部经理
销售部经理
商品部经理
财务部经理
办公室主任
文员
后勤
服装业务员
采购员
直营部经理
加盟部经理
团购部经理
网络销售部经理
仓管
物流
会计
出纳
店长
记账员
陈列员
业务员
跟单员
业务员
安全、卫生专管员
导购员
f二、部门职责及岗位说明书：
（一）总经理：
总经理职位说明书
职位名称职系一级总经理职位代码职等职级填写日期一级所属部门直接上级核准人总经办董事会
薪金标准
职位概要制订并实施公司的整体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效团结的团队；管理直接所属部门的工作工作内容1、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标；2、制订公司行政架构，并维护其高效运作；3、提出公司组织机构设置方案；4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题；6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他高级管理人员7、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转；8、负责公司投资项目选定；9、负责审核公司经营费用支出。决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权；10、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象；11、其它事关公司全局的工作。
f任职资格1、个人素质（1）具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力（2）善于协调、沟通，责任心和事业心强（3）亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强4有良好的敬业精神和职业道德（5）有很强的感召力和凝聚力2、知识技能（1）熟悉企业业务和运营流程（2）掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念（3）善于制订企业发展的战略，具备把握企业发展全局的能力（4）熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程（5）具有敏锐的商业触觉、优r