通知有关人员进行调整。
类别：
店长手册
页码：P00
适读人群：店主、店长、经理
商业报表
版次：00120190817生效日期20190817
f销售日报表
店名：
年月日
商品名
销售额
销售毛销售
与前日比较
本月
数量
利率毛利
销售额
金额
销售额增减额销售毛利增减率达成率
填表：
店名：商品名
销售额
数量金额
复核：
销售月报表
年月日至年月日
销售毛销售
与上月比较
本月
利率毛利
销售额
销售额增减额销售毛利增减率达成率
填表：
复核：
库存月报表
店名：
月份：年月
期初存货
本月进货
本月销货
期末存货
毛周
编码品名
毛利利转备注
数量金额数量金额数量金额数量金额
率率
填表：
类别：适读人群：店主、店长、经理
店长手册
商业报表
复核：
页码：P00版次：00120190817生效日期20190817
f项目金额
店名：销售额其他收入
损益表杂费（运输、
人工水电房租等）
日期：盈利额
填表：
店名：
编码
品名
补货明细单
数量SMLXLXXL
复核：
日期：
金额
备注
填表：
编码
店名：品名
退货明细单
数量SMLXLXXL
复核：
日期：
金额
备注
填表：
复核：
类别：适读人群：店主、店长、经理
店长手册
有序化的货品处理
页码：P00版次：00120190817生效日期20190817
f收货步骤
转货出货步骤转至其他店铺
货物到达清点
抽查入库
合格转退至配货部
有误差
找出误差
补足误差厂商协调
如与收货铺零售价不致先撕去价钱标签
货品入胶袋
货品入箱
清楚准确记录箱号货品款式
填写出货单
A放入对应箱内B于箱面标明件数
打印转货单
输入电脑
制成磁盘或网络传送
类别：
传真到配货部A转货单B正货运输单
适读人群：店主、店长、经理
正货货
次货
店长手册
有序化的货品处理
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f盘点步骤
要有正确的存货数据产生就要有正确的盘点数据。
分款盘点
只盘存货中的其中一款货收铺后进行，将该款在仓库、货场、公仔、橱窗、次货及箱头货一一盘清，确保所
有存货都已盘点盘点完后，主管必须抽查，确保盘点数据正确将盘点数据输入电脑并更新数据。
全场盘点
一般2个月一次或1个月一次，而全场盘点要准备工作就比较多。

准备

人手：要编排指定盘点人员、分工负责

文具：盘点纸、木板、纸板、计算器、笔等

电脑：出入货最后确认、设置盘点日期

其它：场区图、LOCATION纸、复查表

开始盘点

将次货、改错裤、公仔、橱窗、箱头、后仓及货场货品点算r