组织架构：
f1、成立“酒店筹建处”，编制如下：2、“酒店筹建处”人员编制：人员编制本着“精简高效、专业性强、办事能力精明干练”的原则而制定。总编制为：12人。具体人员分布如下：主任1名；副主任2名；项目部经理1名；工程师4名；财务人员2名；行政人员2名。3、“酒店筹建处”人员分工：人员分工本着“既明确分工，又团结协作，充分体现团队精神”的原则。（1）主任全面负责酒店筹建工作，负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系；监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量；总体控制资金运作和筹建费用支出；负责调配筹建处人员及选聘任用。（2）副主任协助主任工作，对主任负责并报告工作；副主任A主要分管项目部，分工负责工程技术、安全、质量等业务工作及协调施工现场、施工队伍的工作；副主任B主要负责酒店的可行性研究、功能设置及合理布局、酒店装修配套的预算、选型、购置、酒店开业前的所有筹备工作。（3）职能部门经理在筹建处分管领导的具体督导下，负责本部门的工作，其它人员按岗位职责范围和筹建处管理制度团结协作、各负其责。4、建立“酒店筹建处”各项管理制度和岗位职责范围。
f六、酒店筹建筹备工作总体计划：酒店筹建筹备工作总体计划表（仅编入主要内容）序号工作内容完成时间责任人计划费用1项目可行性报告及初步预算报告2设计单位邀请3平面设计方案审定4项目总平面图设计方案5确定装修工程方案及设计总图6报批方案总平设计图7组建筹建班子及确定办公场所8筹建筹备费用报告9各系统设计10工程项目消防设计11初步设计审批12施工图设计13施工图审查14消防审核书15资质审查报批16监理单位的选定17项目投资评估概算18施工方案邀请19施工合同签订
f20办理开工手续21施工单位进场22质量监督申报表23项目开工备案表24环境评估及环境影响报告书25工程正式开工26供电手续办理27供水手续办理28通讯手续办理29有线电视手续办理30绿化施工许可证31绿化竣工验收32室外工程（道路、管网）质监申报表33室外工程施工许可证34室外工程开工备案35质监许可证36消防许可证37环保许可证38档案许可证39工程竣工验收及验收备案证明书40二次装修设计方案41二次装修预算书
f42消防审查43方案确定44大型设施设备选型、考察、预算45大型设备确定46安装公司确定47酒店用品选型、考察、预算48酒店用品确定49考察装修公司50装修公司邀请51装修公司确定52大型设备安装53装修公r