1罗宾斯认为管理的职能包括。A决策与计划、组织、领导、控制、创新B计划、组织、人员配置、指导、控制C计划、组织、指挥、协调、控制D计划、组织、领导、控制2父”。A泰罗B甘特C巴纳德D法约尔称为“现代经营管理理论之
8福特公司在20世纪初就提出要“汽车民主化”这属于制定BHAG的方法中，的。A定量法B定性法C角色定位法D击跨对手法9短期性、局部性是个特点。A战术性B战略性C指导性D具体性计划的两
3亚当斯密认为人是A经济人B社会人C复杂人D自我实现人4古典决策理论。A理论基础是“有限理性人”B决策原则是最优标准C决策原则是满意原则D决策原则是理性原则
。10孔茨从抽象到具体把计划分成一种层次体系，最具体的是。A使命B政策C方案D预算11SWOT分析法中的表。A内部优势B内部劣势C外部机遇D外部威胁12A菲德勒B豪斯C赫西D布兰查德领导权变理论。O代
5李贺把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是。A工长B总经理C领班D车间主任6人际关系学说认为生产效率取决于工人的。A经济收入B工作态度C生产方法D工作环境7德尔菲技术。A建议不必熟虑、越多越好B鼓励独立思考、奇思妙想C可以补充完善已有的建议D专家背靠背、相互不见面
13管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）。A贫乏型管理B集体协作型管理C乡村俱乐部型管理D任务型管理
f14扁鹊曰：“长兄于病视神，神未有形而除之，故名不出于家，中兄治病毫毛，故名不出闾。若扁鹊者，血脉投毒药，副肌肤间，而名出闻于诸侯。”由此可知中兄治病善于。A前馈控制B同期控制C成果控制D反馈控制15下列理论不属于激励理论的是（）A需求层次理论B双因素理论C权变理论D期望理论16某公司曾发生过这样一件事情：一天上午，某公司技术部经理安排工程师赵工把一份技术资料进一步修改完善，这份重要的技术资料第二天要在最后一轮竞标中使用。技术部经理安排完工作，又到其他部门去协调第二天的竞标事宜。时间过了不久，赵工接到总经理的电话。总经理召见。在总经理办公室里，总经理向赵工讲述了自己刚刚想到的对公司未来技术发展的构想，并强调其重大意义，最后要求赵工尽快拿出具体方案。赵工诚惶诚恐地接受任务后，立即着手制定具体方案。晚上快下班的时候，技r