公司基建承包商违章扣分处罚条款（2017年版）
序号管理范畴违章现象违章代码责任单位扣分上限处罚细则
1
项目管理
未办理开工复工报告擅自施工，或停工令执行不到位。
WZ01
施工监理
1
1、出现以下任一违章行为扣05分，累计扣至1分为止：①施工单位未提交工程开工报审表，或未经审核批准擅自施工；（★）②复工前未提交复工申请，并经审批；（★）③开工复工前不具备施工条件或未经检查验收合格擅自施工；（★）④停工令执行不到位。（★）
2
承包商或分包商主要管理人员现场管理、服务缺位；承包商管理人员与投标组织架构不一致且未项目管理履行变更手续；分包商现场负责人与报审架构不一致且未履行变更手续；承包商未及时、准确在基建信息系统中录入数据。
WZ02
设计施工监理
1
1、施工单位项目经理、分包单位现场负责人、监理单位项目总监理师长期不在现场，管理缺位扣05分。2、施工单位项目经理、监理单位项目总监理师与投标组织架构不一致且未履行变更手续扣05分。分包单位现场负责人与报审架构不一致且未履行变更手续扣05分。3、施工单位（分包单位）现场技术负责人、安全员、质检员，监理单位现场监理工程师现场缺位，每人扣02分，累计扣至1分为止。4、设计单位工地代表现场服务缺位，扣02分，累计扣至1分为止。5、若承包商存在信息系统录入及时性和准确性问题，且经提醒后仍执行较差，扣02分。1、出现以下任一违章行为扣02分，累计扣至05分为止：①施工单位未及时编制三级进度计划并报监理单位审核；（★）②监理单位未认真审核施工单位上报的三级进度计划；③当工程进度发生较大变化时，施工单位未及时进行调整并履行报审手续。2、施工单位编制的三级进度计划中，根据工程实际情况，每缺少一项单位工程扣01分，累计扣至05分为止。3、因施工方原因，造成进度滞后，实际进度与进度计划不符，每一项单位工程扣01分，累计扣至05分为止。
3
进度管理
未及时编制、审核、执行和调整现场三级进度计划。
WZ03
施工监理
05
4
技术管理
设计原因导致延误工期、发生重大设计变更、图纸与现场不符。
WZ04
设计
1
1、设计单位失误导致重大设计变更的扣1分。（★）2、出现以下任一违章行为扣01分，累计扣至05分为止：①未及时解决施工过程中需要设计确认的问题而影响工程进度；②设计单位未按照要求的时间出具设计变更而影响工程进度；③各专业接口存在矛盾或不一致造成质量缺陷或现场施工无法进行而影响工程进度；④设计单r