《人力资源管理概论》习题及答案
1．什么是人力资源，人力资源有哪些特点？
1919年、1921年康芒斯的两本著作最先用了人力资源一词。但与现在的意义不同。1954年彼得德鲁克管理实践中提出了人力资源概念，指出人力资源是一种特殊的资源，必须通过有效的激励机制才能开发利用。从定义上讲分为两大类第一类是从能力的角度来解释；第二类是从人的角度来解释。人力资源，指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。或者人力资源是一种以人为载体的资源，是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源。
1、人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。2、这一能力要对迅的创造起贡献作用，成为财富形成来源。3、这一能力还要能够被组织所利用。
2．什么是人力资源管理？人力资源管理与传统人事管理的
区别？
人力资源管理就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效
利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和
方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现企业的既定目标。
人力资源管理和人事管理的区别
比较项目人力资源管理
人事管理
管理视角视员工为第一资源、资产
视员工为负担、成本
管理目的组织和员工利益的共同实现
组织短期目标的实现
管理活动重视培训开发
重使用、轻开发
管理内容非常丰富
简单的事务管理
管理地位战略层
执行层
部门性质生产效益部门
单纯的成本中心
f管理模式管理方式管理性质
以人为中心强调民主、参与战略性、整体性
以事为中心命令式、控制式战术性、分散性
3．组织中人力资源管理的目标是什么？
最终目标是要有助于实现企业的整体目标，人力资源管理只是企业管理的一个组成部分。具体目标
1、保证价值源泉中人力资源的数量和质量。2、为价值创造营建良好的人力资源环境；3、保证员工价值评价的准确有效。4、实现员工价值分配的公平合理。
价值链与目标密切相关，价值源要借助人力资源规划和招聘录用等职能活动来实现；价值创造要借助工作分析和设计、员工调配、培训开发以及员工激励等职能活动来实现；价值分配借助薪酬管理来实现；价值评价要借助于绩效管理来实现。
4．人力资源管理在组织中产生的历史基础是什么？
一、工业革命的影响
工业革命三大特征机械设备的发展人与机器的联系；需要雇用大量人员的工厂的建立。导致了两个现象，一r