某某投资有限公司管理制度全套汇编
二O一六年七月一日
f目录
第一章第一节第二节第二章第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节第九节第十节第三章第一节第二节第三节第四节机构设置公司机构部门职责日常管理制度考勤休假制度物资用品采购及使用制度物品领用管理制度清洁卫生管理制度档案管理制度保密制度奖惩制度车辆管理制度食堂管理制度会议管理制度人力资源管理制度人力资源管理程序招聘管理绩效考核管理员工关系管理
f第四章第五章
薪酬制度财务管理制度
XX市XXXX建设投资有限公司管理制度汇编
为了规范公司管理，提高员工素质，保障各项工作的顺利进行，促进公司事业健康发展，提高社会效益与经济效益，根据协商，特制定本制度。
第一章一、公司组织机构
机构设置
行政部、融资部、策划运营部、开发建设部、财务部、征拆部、法律室二、公司领导分工董事长：全面主管本公司所有事务总经理：负责各项工作的落实与处理三、公司部门负责人行政部部长融资部部长策划运营部部长开发建设部部长财务部部长征拆部部长
f法律顾问四、管理机构图
f党委政府
董事长
总经理
副总经理
顾问
副总经理
法律顾问
行政部
融资部
策划运营部
财务部
开发建设部
征拆部
法律室
文秘及档案
接待及项目宣讲
银行融资
项目融资
政策性融资
总部经济
手续申办
市场策划及项目包装
招标办
成本核算
公司会计
出纳及绩效考核
现场工程师
政府衔接及征拆
安置成本核算
f第二节一、董事长职责1主持公司全面工作。2拟定公司的基本管理制度；3提请聘任或解聘公司总经理；
部门职责
4负责项目实施计划及资金使用的审批；5负责代表公司对外处理业务工作；6确定设置、调整和撤销公司内部管理机构的方案；7董事会授权的其他事项。二、总经理职责1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2组织实施公司年度经营计划和投资方案；3拟订公司内部管理机构设置方案；4拟订公司的基本管理制度；5制订公司的具体规章；6提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；7聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；8拟订公司的年度财务预、决算方案；9拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；10决定公司员工的奖惩。11公司章程和董事会授予的其他职权。
f三、行政部职责1．负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领r