时间为什么不够用？电话干扰对公司员工解释有关薪酬问题，是薪酬主管的职责。会议安排没有计划，会议拖延，主题不明确，对会议没有实行有效控制。上司不定期召见使时间具有很大的随意性。喜欢下属事事请示汇报的官僚作风，浪费了许多时间。对下属工作不放心，替下属做工作，结果整天都在处理事务性的工作。事必躬亲，为许多不需要处理的文件而耽误时间。工作没有目标和程序，就没有主动性。没有轻重缓急和主次之分，甚至本末倒置。不会说“不”，对随机事件不加控制，浪费了许多时间。乐于做熟悉和喜欢做的事，对棘手问题过于拖延，只有通过加班来完成。【忠告】
浪费时间的根本原因还在于自己！
【自检】
f分析一下自己的工作时间，你是如何处理职责和事务的？看看你对时间是如何控制的？
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时间分析方法
时间价值的计算的时间（单位可以是小时，也可以是天）值多少钱？进行时间价值的计算，可以帮助你理解时间意味着什么？
你
1计算方法1计算方法（1）成本价值法。即年薪（或年度人工成本总额）与工作时间之比。每周工作五天，每年就是242个工作日，合1694小时。
表51年薪（元）150002500035000450005500065000750008500010000062010331446186022732686309935124132每天的价值（元）8861476207266325384443502590成本价值计算每小时的价值（元）015025034044054064074084098每分钟的价值（元）
（2）收入价值法。即销售目标（年销售额或年利润额）与工作时间之比。
表52销售额（万元）100005000100002000050000每天的价值（万元）41320664138262066收入价值计算每分钟的价值（万元）000980049009802049（万元）05929559118295
每小时的价值
2时间价值计算法的启示2时间价值计算法的启示（1）每一天、每一小时、每一分钟都有很大价值时间就是金钱，浪费时间，就意味着增加了成本，减少利润。浪费的时间，无论如何也弥补不了。（2）钱是一分一分挣来的钱是通过每一分钟、每一小时、每一天的努力工作挣来的。一天浪费（不管什么原因）12小时，意味着在其他时间中挣钱的效率要提高1030，显然，这是十分困难的。（3）浪费时间等于浪费金钱用上面的两种方法计算一下时间价值，并牢牢记住：浪费了多少时间时，就是浪费了多
f少钱。（4）时间需要规划规划时间，以便使宝贵的、有限的时间用在可以产r