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效能,改善工作质量。424行政服务人员培训主要进行爱岗敬业、管理制度、工作纪律、公司保密制度、团队精神、安全意识等方面的培训。通过培训使员工进一步热爱公司、热爱本职工作,加强工作责任心,自觉用公司制度和纪律规范自己的行为,圆满完成各项工作任务。425转岗和晋升职务人员培训主要是结合新岗位、新职务的工作范围、工作内容、工作特点,进行品德、能力以及新岗位、新职务所需具备的专业知识、工作方法、管理水平的培训。通过培训尽快胜任本职工作,开创新的局面,取得新的成绩。5、培训形式及种类51培训形式511脱产培训:是就管理中共性的、有必要让员工理解和掌握的东西(如工作必须的技能、知识、公司理念等),对员工进行的集中脱产培训、研修。这种培训由专职讲师授课或主持。512在职培训:是指在日常工作中对员工的培养训练。即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对员
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工进行的指导。
513自我培训:是指员工自己加强学习,提高职业素养,不断开发和提升自身能
力。为此员工必须要善用所有的学习资源,以获得进步和发展。
52培训种类
521公司内部课程:作为公司的员工,为进一步了解公司,适应岗位职责要求,
员工可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程,课程类别主要有:公司理念推广、
自我开发、管理研修、专业技能训练等。
522公司外部课程:作为表现突出的可发展培养员工,为开拓思维,触发灵感,
进一步提高管理水平和业务能力,员工可申请或被选送到外部管理顾问公司等专业培训机
构参加短期课程,包括各种外部教育机构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会等。
523个人进修:公司除举办各种培训班提高员工的素质外,不定期的选取优秀员
工到大专院校或专业培训机构进修学习,也鼓励员工到大专院校或专业培训机构进修学习
(包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等);形式有脱产进修和业
余进修,其中脱产进修的申请条件要求在公司服务满五年以上并与公司签订《员工培训
协议》(详见附则)。
524外出考察:为拓展视野、丰富学习经验,公司将组织中层管理人员、专业人
士以及荣获奖励的员工到外地考察学习。考察单位包括境内外的优秀企业或机构。
53培训实施步骤及程序
531制定培训计划
5311人力资源部年初将《员工培训需求调查表》r
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