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四川康斯佳化工涂料有限公司
员工培训管理制度
1、管理目的通过培训，提高各级人员的专业知识、专业技能及综合素质，从而提高组织素质，实现组织目标。达到企业可持续发展之目的。2、适用范围本制度适用于四川康斯佳化工涂料有限公司全体员工。3、培训管理31人力资源管理部门311负责对各部门的培训需求计划进行调查、汇总、分析与确认；312负责集体年度培训计划的制定、组织实施、考核及资料归档；313负责各部门培训工作的检查与考核；314负责培训讲师（教员）队伍的组建及管理工作。32各职能部门321负责协助人力资源部进行培训需求调查，提报本单位的年度培训需求计划或临时性的培训需求计划并督导执行。312负责本部门内部培训的组织实施、考核及培训资料的归档。4、培训体制及内容41培训管理体制411培训分为公司级和部门级两级培训管理体制。412公司级培训由人力资源部主办，主要负责公司主管以上人员的内部培训和内部授课讲师（教员）的管理，同时负责整个公司的培训管理体系的建立和维护工作。413部门级培训由各职能部门主办，其主要以员工岗位技能提升和综合素质提高为培训重点，以内部形式为主，公司人力资源部给予培训资源保证、指导与服务。42培训内容公司将根据业务经营和管理服务的实际情况，按照针对性、科学性、实用性相结合的原则，培训内容分为新员工入职培训、在岗培训和转岗培训三类培训项目，其中：在岗培训包括管理人员培训、专业技术人员培训和行政服务人员培训。
内部资料严格保密
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421新员工入职培训主要进行上岗前的培训教育，其内容包括：企业概况、企业文化、公司经营管理理念、公司业务、公司组织机构、管理制度、工作纪律、岗位相关职责等通用或专业性知识、技能。通过培训教育，使员工了解公司、熟悉公司、热爱公司，尽快熟悉工作、开展工作、做好工作。新员工培训由人力资源部和用人单位共同组织实施。422管理人员培训主要进行国家相关方针政策以及相关专业法律法规知识、业务知识、管理知识、管理技能、创新能力、责任心、使命感、团队协作及领导统筹组织能力等方面的培训。通过培训进一步拓展知识面，提高综合业务素质、管理水平、决策水平，增强提出问题、分析问题、解决问题的能力。423专业技术人员培训主要进行相关业务专业知识、技术方面的培训以及爱岗敬业、遵纪守法的培训。通过培训进一步提高业务技术水平，增强工作r