担架两副，急救箱，具体存放位置由保卫部、安全生产部确定）；4、通知“现场抢险组”和“保卫警戒组”续集完毕立即赶赴事故现场救援和警戒；（1）“保卫警戒组”到达现场立即封锁“事故”现场，严禁无关人员从307外大道进入或经过事故区域。（现场抢险、救援队伍到场后要放行入场）。
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f（2）“现场抢险组”分派4人负责事故现场危险品转移。5、通知“信息联络组”分别到事故现场、3个应急避险点收集现场信息并及时向公司应急办公室、副总指挥、总指挥报告现场救援情况，迅速向各抢险组传达最新指令（事故现场、2个应急避险点、导爆索生产区域要保持电话畅通）；6、通知“救护安抚组”到事故现场对伤员进行救护、安抚；对“伤员”作一个现场检查询问及简单包扎处理，等待运送伤员车辆并护送“伤员”到医院救治，对轻伤人员现场救治和心理疏导。7、通知“技术支持组”随急救援演练指挥部成员到事故现场提出控制事故、抢险救灾的建议及其它有关技术支持服务。8、注：各应急抢险队到达事故现场后，组长应向队员作简短动员和分工。各组队员接受任务安排、分工后行动要迅速、有序。九、应急演练结束1、当事故得到有效控制、人员得到妥善安置、现场环境符合相关标准，经技术支持组鉴定不会再发生次生、衍生事故后，按照“谁启动，谁结束”的原则由应急指挥总指挥宣布应急响应结束。2、“技术支持组”继续查验事故现场，提取事故现场物证及人证等工作，为事故调查分析进行原始资料准备。十、后期处置1、三车间负责安排人员现场清理和清扫工作，恢复工房生产条件；2、“物资保障组”、“保卫警戒组”负责将抢险器材分类清理并退回应急物资库；保卫部负责库存应急物资清理统计并按制度要求报计划补充事故处理中消耗的应急装备、器材，使之恢复至备防状态。十一、演练总结1、演练结束后，全部演练人员在85生产区大门外统一集中，总指挥对此
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f次演练情况进行总结；2、事故现场应急救援工作完成后，安全生产部组织相关负责人总结事故应
急经验和不足，对应急过程和应急能力进行评估，根据评估情况制定完善措施并修订完善应急预案。十二、相关工作安排
1、模拟、控制人员工房现场控制人员2人、模拟人员2人（4月13日前将2名控制人员、
2名模拟人员名单报安全生产部，由安全生产部协商车间安排时间组织培训）。2、摄影、照相综合部负责本次演练的照相、录像和跟踪拍摄等工作安排布置，拍摄人员
及器材配备，同时准备跟拍车一辆及救护用小车2r