×公司2016年度生产安全事故应急演练方案
一、应急演练方案编制依据《×公司生产安全事故应急救援预案》。
二、应急演练目的检验预案、锻炼队伍、完善流程、磨合机制。
三、应急演练组织机构成立公司生产安全事故应急救援演练指挥部。总指挥：副总指挥：成员：应急演练办公室：
四、应急救援队伍1、现场抢险组组长成员：2、信息联络组组长：成员：3、保卫警戒组组长：成员：4、物资保障组
1
f组长：成员：5、救护安抚组组长：成员：6、技术支持组组长：成员：五、模拟事故发生时间、地点1、模拟事故发生时间：2、模拟事故发生地点：六、模拟事故等级此次模拟演练设计事故为：重伤一人、轻伤一人，等级为四级（按公司制度划分）。符合国家一般事故范围（指造成3人以下死亡、或者10人以下重、或者1000万元以下经济损失）。七、模拟事故情景设置1、模拟事故情景设置13：30分发生事故，造成重伤一人、轻伤一人，现场具体情况不详。八、应急救援（一）事故报告现场处置（略）事故报告内容应包括时间、地点、事故单位、事故简述（事故类别、人员伤亡、财产损失、发展趋势）、原因初步判断、现场处置和救援情况等。（二）信息传递应急办公室在按“事故应急报告”报告事故信息的同时，在接到事故报告10
2
f分钟内将事故信息通知每位应急救援演练指挥部成员及各抢险组组长，各抢险组立即进行相应的抢险人员组织和物资、工具准备并及时报告准备状态；应急救援演练指挥部成员立即向应急救援指挥部电话报到（抢险组长除外）。
（三）应急响应总指挥接到报告后立即进行信息核实和应急响应级别判别，电话通知公司应急办公室启动相应级别的响应应急救援预案程序，带领应急救援演练指挥部成员到现场督导。（四）应急预案启动公司应急办公室根据总指挥的决定，迅速分批通知各部门及应急救援队伍赶赴现场进行抢险救护工作：1、通知各应急队伍负责人立即召集、调动所有抢险人员迅速到达公司雷管制造区大门外场地结集（各负责人自带手机接受任务安排，进入生产区时交门卫保管）；2、通知各车间安排生产班组全面停止生产作业并立即组织进行危险品清理入库，危险品转移完毕后组织班组人员就近集中至避难场所，人员就近转移到85生产区避险点、原材料仓库前平坝避险点和公司办公楼外避险点紧急避险（参加抢险、控制等人员除外）。3、通知“物资保障组”将抢险物资按清单迅速装车运到公司雷管制造区大门外场地并立即按抢险队伍职责分发到位（r