监控监管力度，做到排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”，对预期不整改的单位、部室一把手予以一项1000元的考核，确保大检查活动取得实效。七、相关要求1、加强组织领导，落实工作责任。各单位、部室主要负责人要亲自参与部署安全生产大检查工作，做好动员，落实人力、物力保障，明确责任，做到动员部署至班组，责任落实到班组，自查到班组。2、加强宣传发动，引导职工参与。充分利用班前班后会及车间宣传栏
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f等作用，营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。同时对安全检查走过场、隐患排查不力的要予以通报、考核。
3、严格检查，务求实效。各分公司安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，以更加“严细实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“命”字在心、“严”字当头，履职尽责，深入现场、周密部署、狠抓落实，确保大检查取得实效。
4、及时上报大检查活动开展情况。各分公司要将隐患自查方案上报安环部，各专业组要发挥作用，细化检查方案和计划。要求各分公司于9月20日前上报大检查活动总结。
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