设计研发管理流程
客户
工艺部跨功能小组生产部
品质部
总经理
开始
研发申请
整理研发需求
进行研发
核定研发科目
否核准是
否否
产品蓝图输出
是评审
客户承认是否
确认
否
样品试作
验证是
试产FMEA
是
批量
生产
结束
序号123
节点研发申请整理研发需求核定研发科目
责任人客户
工艺部跨功能小
组
设计研发管理流程说明
相关说明根据客户需求，向工艺部提交《研发申请报告》将客户需求汇总，审核《研发申请报告》的可行性召开小组会议，核定研发科目，开列研发清单
相关文件或记录《研发申请报告》《研发申请报告》《研发科目清单》
f产品蓝
在计划日期内，形成产品蓝图，并
4
工艺部
《产品蓝图》
图输出
输出
样品
根据产品蓝图，试作一定数量的样
5
生产部
《样品试作申请单》
试作
品，送交品质部检验
客户6
承认
客户
品质部验证后，送客户，查验是否《客户承认报告》
符合客户要求
7
试产
根据获得客户承认的样品，进行试《试产申请表》
产作业
进行FMEA（潜在失效模式与效果分
8
FMEA
生产部
《FMEA管理表》
析）作业，并填写管理表单
批量9
生产
工艺部确认后，制订《批量生产计《批量生产计划表》
划》，实行大规模批量生产作业
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