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ktv周工作总结及计划
篇一:KTV周工作总结及计划篇一:ktv酒吧周工作总结计划表本周工作总结、下周工作计划及例会协调、解决、公布事宜一、周计划分解表第1页共4页二、本周总结时间:年月日年月日填表人:第2页共4页三、下周计划时间:年月日年月日填表人:注:包含之前遗留需在下周完成的任务四、例会议题需在本周例会协调或公布事宜第3页共4页说明:1制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;2填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。第4页共4页篇二:ktv每周月工作总结模板
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泰安名仕88餐饮娱乐有限公司每周工作总结和计划第1页共1页版页:a篇三:ktvXX年工作总结及XX年工作计划XX年年工作总结及XX年工作计划XX年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。一、XX年本地业内形势分析1、本地及周边ktv行情2、本地消费人示增长情况(1)第一季度销售额度以达到预期目标150w,二、三、四季度开始呈现什么情况。(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从XX年第三季度后来势凶猛。(3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地ktv业龙头老大的位置。(4)本地ktv业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。二、XX年公司各项数据分析
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XX年公司销售总额为_____元,创利税_____元;dj部订房总额_____元,dj部有员工_____人;每月业绩完成比___%
三、XX年公司主要工作业绩打响本地第一枪,抢占市场先机1、抢市场、保增长。已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所。2、找资源,打基础。本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的r
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