技术员绩效考核制度
一、制定本制度的目的1、科学的衡量技术员的工作绩效，对其工作作出客观评价。2、为岗位调动和晋升、薪资调整及教育培训人力资源工作提供重要依据。3、推进技术人员绩效提升，提高公司技术服务水平，提升客户满意度。二、考核原则1、考核注重结果，参照过程，力求全面、客观地反映技术部工作实效。2、考核侧重基础工作达标和任务的完成，同时鼓励突出工作特色，创新工作体制。三、考核周期每个季度进行评估一次，每年四次，4次成绩的总成绩作为年终的总成绩。
f技术员绩效考核表
考核项目技术服务考核指标技术服务及服务率技术服务次数技术服务满意度技术资料管理技术资料编制的及时性技术资料的准确性技术资料归档完整率技术人员的纪律性技术水平违纪次数独立完成设计故障产品的鉴定提出合理化建议工作效率和质量在规定时间内完成质量达到预期目标的权重1010510105515510510考核标准得分
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