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务区,舞台装展示区及衣物保养品出售区.店面中以玻璃隔断出干洗服务区,客户可参观干洗流程,提高全方位人性化服务。2、运用先进信息工具:在公司前期,本公司会进行上门宣传服务.且会征求客户意见,把客户加入一个本公司创立的QQ群.客户要进行业务定制只需在QQ群中发一条消息即可.方便,快捷.但关键在于QQ群的资源共享性.一个
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f客户在群里进行业务定制,其他群里的潜在客户也会看到此消息.即产生消费心理学中的连带效应.此外本公司会在QQ中进行服务调查,让群里的客户时时关注公司的服务与进步。3、上门服务与各类行业的结合:在公司前期回大力发展上门服务业务,关键在于塑造公司人性,快捷的服务特点.随着电子商务的兴起和快递行业的成熟,人们越来越习惯于足不出户的消费方式.现在干洗行业普遍不重视这一点.只一味进行设备的更新换代,而忽视其作为服务行业提供至诚服务的重要性。4、创新型广告宣传:公司在发展中面临广告宣传的巨大开支,那么在这点上公司运用以下几点进行广告宣传.1、绿色环保的交通工具宣传.公司特有的上门服务决定了公司有独特的宣传方式.公司在进行上门服务的交通工具为电瓶车及人力三轮车.次交通工具作为公司的业务工具,富有特色.在车身上进行广告绘制,利用其绿色,环保,操作简单的特点与公司宗旨相吻合,其形式速度慢的特点是市外广告的最优选择.2、在所有业务范围内公司提供免费的环保纸袋,这是进行广告宣传最简便和有成效的手段。
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f七、股本结构与预算:
1、股本结构
企业登记类型:有限责任公司拟议企业名称:衣落尘有限责任公司职务总经理:胡元杰人力资源经理:王杰市场部经理:李钊财务部经理:朱凤秋月薪4000月3000月3000月3000月
员工:
2000月
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:内容合伙人胡元杰条款出资方式合伙合伙合伙合伙王杰朱凤秋李钊
出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任协议变更和终止其他条款
12,0000
6,0000
6,00000
6,00000
40总经理2014年11月20无
20人力资源管理
20财务管理
20技术与市场管理
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f二、固定资产
根据预测的销售量,假设达到100的生产能力,企业需要购买以下设备:
机械名称:全封闭自动回收式石油干洗机电脑全不锈钢洗脱烘一体水洗机琴式吸鼓风熨烫台(带去渍台)多功能节能熨烫台蒸汽发生器紫外线衣物消毒柜成衣立体包装机电脑收银系统自动衣物输送线人像熨烫机舞台装(礼服r
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