会、成本分析会、生产分析会等，及时公布公司生产经营、新品上市、车间改造、设备采购等方面的事项。我们还积极利用微信等现代通讯手段，加强职工与领导间的联系与沟通，及时公布相关信息。各项监督措施及制度的有效落实，增加了企业管理的透明度，增强了职工当家作主、参与企业改革发展的积极性。2、认真执行职工工作经费意见，科学管理各项经费。公司工会认真落实《关于进一步加强服务职工工作经费保障的意见》的有关要
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f求，收好、管好、用好职工福利费、职工教育经费、劳动保护费及工会经费等。工会财务严格按照《会计法》及《意见》的规定办事，对工会经费进行严格审查，完善了经费审批程序，制定了《工会活动预算审批单》，使得经费合理预算与安排，并得到有效使用，以确保工会各项工作的顺利开展。
三、开展主题实践活动，加强职工素质培训1、开展先进评比，充分发挥职工模范作用。2017年，根据工发〔2017〕2号《关于开展2016年度公司先进职工评比工作的通知》的相关要求，经各部门推荐、各分会民主选举、公司工会审核，共有10人被评为“2016年度先进职工”。通过树立典型，表彰先进，进一步调动广大职工的积极性、主动性和创造性，充分发挥先进职工的模范带头作用和广大职工主力军作用，更好地促进企业各项工作的开展。2、继续推进职工素质教育工程。今年公司继续组织了10名班长参加了首都职工素质教育课程。目前公司形成了研究生以上学历人、本科生人、大专生人的人才梯队；形成高级职称人员名，中级职称人员名，初级职称人员名，高级技师名，中级技师名，占企业员工总数的的专业技术人员队伍。3、大力开展劳动技能竞赛。2017年累计开展各项劳动竞赛7次，260人次参加。内容涵盖销售部产品陈列、、、。从今年的竞赛成绩看，多项单赛成绩创了新的记录。今年的竞赛形式与往年相比也进行了改革，不光重视生产过程关键技能的提升，更注重员工
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f综合能力的提升。因此今年很多竞赛都以个人为基础，设立各项单赛，综合统计总分，最后评比出一二三等奖。通过劳动竞赛的开展，引导职工树立“团结、自强、开拓、奉献”的企业精神，形成“我劳动我幸福，我劳动我光荣”的工作氛围，激励公司全体职工立足本职、提升素质、创新争优。
4、以技能培训为基础，强化综合培训。2017年，公司围绕食品安全、人事制度、安全管理、法律知识及销售技能培训等展开了培训，培训次数达69次，培训人数达1800余人次。培训形式各异，有r