报XX投资管理有限公司人事委员会审批通过后分别在半年度及年度进行发放。第七章资管总部费用核算
第十五条费用核算原则费用是资管总部各部门经营的过程中所产生的成本费用，财务按照〃谁发生谁承担〃的原则归集至每个部门。第十六条费用分类及核算1、固定费用：主要是员工薪酬及房屋租金，由家族办公室统一控制。2、变动费用由总监部门控制：1差旅费：人员发生的与出差事项相关的管理活动费用，如：差旅交通费、差旅住宿费、差旅餐费等；2福利费：员工聚餐等集体福利活动发生的费用；3宣传费举办各类答谢会、市场活动等发生相关的活动费用；4日常费用：日常办公产生的相关性支出，如：邮寄费、电话费不含手机通讯费、网费和其他办公杂费等5其他包括业务招待费、交通费、会议费等第十七条变动费用预算控制各部门业绩（年化）的X作为变动费用预算，用于区域产品中心员工的差旅费、福费、业务招待费、交通费、日常费用等业务支出，按月确认预算额度，超预算当月不予报销。
第八章附则第十八条本制度由XX投资管理有限公司负责解释。第十九条本制度自发布之日起实施。XX投资管理有限公司
二零XX年XX月XX日
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