济、金融、财务、法律等相关专业本科及以上学历学历
3年以上相关工作经验经济、金融、财务、法律等相关专业本科及以上学历
综合能力要求：1）认同公司文化2）具有量化的职业操守，遵守职业规范。严守商业
秘密3）具有良好的开拓精神；能够承受工作压力
第四章薪酬与绩效考核
第七条薪酬结构与薪酬标准
（一）薪酬结构：
月度收入二基本工资绩效工资福利补贴
其中：
基本工资月工资标准70
绩效工资月工资标准30考核得分
福利、补贴二餐补（5元天）交通补贴（20元天）通讯补贴五险一金
注：1、通讯补贴标准总监部门总经理级别500元月，高级经理级别：300元月，经
理级别：200元月，助理级别：100元月
2、其他福利、补贴参照XX集团标准执行。
（二）月度薪资标准：
职级
月度薪资结构
薪酬范围
单位
备注
f基本工资绩效工资
元月
三年度收入年度收入月度收入12奖金第八条绩效考核（一）基本工资考核：基本工资是固定工资每月按照出勤情况进行核算发放；二绩效工资考核：采用月度考核，根据以考核指标打分结果进行核算，绩效考核得分上限为120下限为（三）绩效考核结果提拔1、每月3日前由综合支持部收集上月的绩交攵考核的各项指标完成情况并对核算员工绩效得分。2、每月5日前由部门总监、分管领导签字审批通过的上月的考核结果汇总提拔人力行政中心。延迟未提拔的，第一责任人及员工绩效考核得分统一按照80核算。
第五章考核与定级第九条考核与定级（一）考核定级周期考核周期为季度，即自然年4月、7月、10月及次年1月份考核；定级周期为一年，即自然年次年1月份考核定级；（二）考核定级标准1、XX专员助理（1）定级标准：
1）全年累计完成工作情况
f2）月均绩效考核彳号分80分以上
（2）定级要求：1）年度考评达到上述标准要求的，结合个人纟宗合表现进行定级，经资管总部领导审批同意后执行。2）季度考核未达到上述标准要求的，可进入一个月观察期，观月期间薪资按照80发放，砂个月仍未达到上述条件要求的，将解除劳动合同；备个月达到上述条件要求的，薪资恢复正常，按照100发放。2、XX经理（1）定级标准：1）全年累计完成工作情况2）月均绩效考核得分90分以上（2）定级要求：1）年度考评达到上述标准要求的，结合个人纟宗合表现进行定级，经资管总部领导审批同意后执行。2）季度考核未达到上述标准要求的，可进入一个月观察期，观月期间薪资按照80发放，若一个月仍未达到上r