传播口号，应该说还是不错的创意，即凸现了安旗十年品牌的辉煌，也明确地表现出安旗用心服务消费者的宗旨，从侧面反映出安旗月饼的大品牌、高品质和安旗人精益求精的服务标准。2005民族情中国心2005年，安旗月饼推出了“民族情中国心”核心策划，利用台湾国民党主席和亲民党主席访问大陆的事件，把月饼所蕴含的个人情感诉求一下子拉升到了民族情感的高度，使安旗月饼从竞争产品中脱颖而出，完成了品牌跳跃。安旗在2005年所采用的营销策略是“借势营销”。在诉求上，借民族情感之势。以“民族情，中国心”为诉求的情感主线，引发民众的爱国激情，契合情感共鸣，并有效的与中秋节的节日特点相结合，从而提升品牌影响力和号召力，引导市场广泛认知。在策划上，借新闻事件之势。以连、宋、郁三位台湾政党主席探访大陆的新闻事件为依托，有效整合媒体，通过新闻事件扩大和提升安旗月饼的品牌形象，因势而动，借势传播，强化消费者的认知。在宣传上，借媒体组合之势。电视、平面媒体跟进新闻事件宣传立体造势；户外广告凸现诉求主题，设计构思精巧，内涵深刻，具有强烈的视觉冲击力。2006安旗月饼新妆出阁去年，安旗一改情感诉求路线，在产品本身诉求上大做文章，虽然在宣传过程中利用很好的画面和文案吸引了消费者的眼球，但更多的人并不领情。为什么：企业生产的产品是什么并不重要，重要的是消费者认为它是什么！前面我们说过，月饼是一种文化、一种情感。至于产品本身已经被消费者忽略了。
f我们考虑一个问题：为什么米旗年年抓住“好月饼，给最重要的人”这句广告语死死不放？一个原因：月饼的核心主题，永远是情感，不论是大情感还是小情感！所以，我们的观点，2007年安旗的路线要回归“情感”。第二部分分析安旗2007
一、安旗面临的难题：缺少品牌嫁接点安旗月饼前几年在核心主题的选择上，都找到了很好的嫁接点：十周年、台湾问题、新品出炉等等，很明显，今年的嫁接点在哪里，还是个未知数。有三条方法可以选择：1、寻找嫁接点；2、创造嫁接点；3、和同类竞争产品（米旗）一样，提炼核心广告语，累积推广，形成品牌核心利益点。我们选择哪一个？二、2007年，安旗如何做？九子策划认为，安旗月饼在新的一个市场竞争到来之际，必须遵循下面几点原则：1、强化品牌核心，着力提升安旗月饼品牌形象；2、在情感内涵上做文章，寻找与消费者的情感共鸣点，注重与消费者在情感方面的近距离沟通。3、制造品牌嫁接点，制造新闻事件，r