2019年PMP考试试题附答案
1以下哪个属于运营的一部分？（A）
A会计业务
B调整现有运营系统
C产品更新换代
D服务流程再造
2下列关于子项目的说法都是正确的，除了（D）。
A子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
B项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
C需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目
D划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本
3每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运
营的说法，不正确的是（D）。
A项目和运营都受制于有限的资源
B运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的
C项目与运营都需要被规划、执行和控制
D运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一
4以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（C）。
A它提供了一套项目管理的通用术语
B人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能
性
C它提供了一整套的项目管理方法论
D它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
5以下说法都正确，除了（C）。
A项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人
B如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公
室的经理
C在矩阵式组织中，项目经理通常职能经理汇报工作
D项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色
6以下关于项目管理的说法都是正确的，除了（A）。
fA任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项
目风险
B项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完
成为标志的
D只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目
7以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（B）。
A解决影响多个项目的资源制约
B根据项目优先顺序来分配资源
C处理同一个治理结构内的变更管理问题
D调整对项目集有影响的组织战略方向
8以下哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特性？（B）
A用特定的资源去实现具体项目的目标
B编制项目管理的规章制度
C对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D通过项目实施为所在公司赢得合理的利润
9在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于（A）。
A做出项目变更（包括纠偏）、项目继续或不继续的决策
B获得客户对可交付成果的认可
C调整项目目标
D根据资源情况来决定是否需要补充资源
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