资绩效工资基数考核系数第十三条对考核结果为优秀的员工，根据企业实际情况，优先给予职务晋升或加薪。第十四条对考核不合格的人员，应指出其存在的问题，督促其改正。必要时可转岗或再上岗培训，转岗及再上岗培训后仍不适应工
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f作的或考核仍不合格的可解除劳动合同。第十五条根据考核结果，对某方面成绩突出的员工可视实际情
况给予单项奖励。第五章考核管理
第十六条考核指标和结果的修正因客观因素发生重大变化，导致考核标准中工作任务项无法按计划完成，经总裁办公会议审核同意，可以对考核结果进行修正，综合管理部负责对考核结果修正及核定工作，并报总裁办公会议审定。第十七条考核结果归档考核过程中的任何评价和资料都应保密，考核结果只对被考核者本人、部门负责人和综合管理部总经理，考核结果由综合管理部存档。第十八条考核结果申诉被考核者如对考核结果有异议，可与部门负责人沟通，也可向综合管理部提出申诉。综合管理部在接到申诉之日起五日内，应组织相关人员对申诉人的申诉请求进行复核并予以答复。
第六章附则第十九条本办法由集团综合管理部制定、解释和修订。第二十条本办法自2011年×月×日起实施。
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