大安区中小学校级后备干部
考察材料
内容：学校管理中存在的问题及对策
单位：大安区新店镇中心学校
被考察人：林
发
余
拟报职务：副
校
级
f学校管理中存在的问题及对策
新店镇中心学校林发余学校管理的根本任务，应当是用先进的教育思想和教育理念，引导教师教育学生，形成良好的校园文化氛围，促进学校、教师和学生健康和谐的发展。但如今在我们学校的管理工作中，还存在一些问题，下面我就联系学校工作实际，对存在的问题作初浅的分析，并提出一些解决问题的对策。一、当前我校教学管理存在的问题1、教学条件不好，留不住优生，留在本校的学生（特别是初中生）综合素质不佳。我校地处农村边远地区，由于家庭经济收入的极度悬殊，部分经济条件较好的家庭，往往对孩子的教育要重视得多，不惜一切代价将自己的孩子送到城市学校去接受优良教育，我校所招收的学生（特别是初中生）大多综合素质差，主要表现在学习目标不明确，思想品质差，学习成绩参差不齐，纪律意识差，行为表现不良等方面。这样就给我校的教育教学工作和常规管理工作带来了极大的困难，为教育教学质量的提高设置了重重障碍，严重制约着我校中小学整体教学水平的提高。2、专业教师严重缺乏，整体教学水平不高。由于我校所处的地理、交通、经济及社会生活环境相对较差，地
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f方财政用于补充基础教育的经济实力极为有限，我校教师的工作环境、生活条件、福利待遇相对较差，缺乏吸引优秀教师安心农村教育工作的实力和条件，导致教师数量不够、整体实力不强、教学水平偏低、教学效率不高的被动局面长期难以缓解，小学没有一名专业的英语教师、音乐教师、美术教师和科学教师，初中的英语专职教师也短缺，这就严重影响着我校中小学教育教学质量和教学水平的提高，制约着整个新店镇教育事业的健康发展。另一方面，部分年轻教师刚刚被培养成熟，眼看着能够为我校教育事业挑重担、作贡献了，可是大多数都被那些条件优越、待遇丰厚的城市学校挖走了，让我们学校“干瞪眼”。
3、教师队伍建设上还存在一些问题。针对教师队伍建设，我们相关的主管部门出台了很多管理办法、考核办法等，但就现在的实际情况看，我们的许多办法还没有从根本上解决教师职业倦怠问题，没有真正解决教师工作积极性不高的问题，没有真正解决有一部分教师“出工不出力”的问题。其主要表现在以下几个方面：一是据调查了解至少有三分之一的教师不喜欢这个工作，他们在内心深处就不愿意当r