2014年5月物流师全国统一考试物流师级别考试试卷A卷第一部分）注意：本试卷所有试题的答案均必须填涂在随试卷发放的答题卡上，答案写在本试卷上一律无效；本场试卷共包含三类题型的120道题目，共计100分。
一、判断题：（本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A，错误的涂B。共60题30分，每小题05分）
1．生产物流管理的基本目标为将正确的产品、在正确的时间、以正确的方式、按正确的数量、以正确的成本、送到正确的地方、交给正确的人，与供应及销售物流管理的目标存在区别。
2．生产物流的关注点是生产本身，更多的服从于生产方式对它的制约，与生产工艺和设备紧密联系。
3．制造资源计划MRPII由生产部门根据产品的结构和工艺过程制定。
4．实施按订单装配生产方式的企业资金占用少，制造成本低，但满足客户的个性化需求的能力较差。
5．从某种意义上讲，福特生产方式就是典型的流水线生产工艺的具体体现。
6．主生产计划详细规定生产什么、什么时候应该产出，属于相关需求计划。
7．在编制主生产计划时，总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产。总量应该以一种有效的方式分配到主生产计划周期内的不同时间生产。
8在EPQ模型中，当其他要素不变，持有成本越高，EPQ越小。
9．依照供应定位模型，对关键类产品应选择建立伙伴关系，且尽可能维持低库存。
10．供应商连续图谱中六种合同方式按照与供应商的关系由远到近的排列顺序为：现货合同重复性的现货采购定额合同无定额合同合资企业伙伴关系。
11．竞争性谈判作为一种独立的采购方式，这种方式是除招标方式之外最能体现采购竞争性原则、经济效益原则和公平性原则的一种方式。
12．厂内物流是根据生产计划、MRP及APS组织实施物料供应的一系列运营和管理工作。
13．倒序排产如果得到一个已过期的开工日期，那么为了按预定的交货期完工，则应重新计划订单并压缩提前期。
14企业产品结构呈现多层次树状结构，产品的加工周期由最短的一条加工路线决定。
15．能力需求计划分为细能力计划和粗能力计划，细能力计划关注流程中的关键路径，粗能力计划则关注非关键路径。
16．时间定额是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据，是产品成本核算和经济核算的基础。
f17．参与闭环MRP计算的时间点不一致，粗能力计划在主生产计划确定后即参与运算，而细能力计划是在物料需求计划运算完毕后才参与运算。
18．生产控制的主要目的是保证完r