附件二监理单位质量安全行为检查表
工程名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
施工进度＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
监理单位名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿序号
1务与被监理施工单位及材料、构配2件、设备供应单位有无隶属关系或其他利害关系工程项目投资、进度、质量、安全、未分别建立相对应的组织体系；无相对应的管理制3文明施工、环境保护保证体系的建立和运行（5）度和岗位职责；未落实相对应的责任制；未建立管理台帐每缺1项扣1分；未按职责或超越职责履行发现1位扣1分；扣完为止；有制度未运行扣5分；项目总监理工程师及现场主要质量、安全监理人员资格、专业人员配备、到位率等与标书、工程性质等相符情况，人员分工、进场计划及调整手续（20）4总监理工程师除离开企业等“不可抗力”外不得变动，变动无手续、变动后总监理工程师资质或资格降低将取消监理合同。总监理工程师不到位取消监理合同，总监理工程师到位不符标书承诺扣20分，总监理工程师无公司任命扣5分；人员分工、专业配置不符要求发现1位扣5分；安全监理人员配置不符要求或不到位扣10分；无人员分工、无进场计划缺1项扣5分；人员变动与标书相比超过10每超一个百分点扣1分，考勤须注明全勤或半勤，未注明扣5分，考勤须现场甲方项目经理确认，无确认扣5分，考勤做假扣20分；扣完为止；实施依据及监测设备（5）现场合同文件（含招、投标文件），国家、地方有关质量、安全、环境的法律、法规（如279号令、5安全施工法、备案文件等）强制性标准，缺一子项扣1分，某一子项中缺一项扣01分；标书承诺而现场正在实施项目所需的重要监测设备缺，缺一项扣2分，一般监测设备缺一项扣1分；扣完为止；监理规划（含关键部位策划、投资控制、进度控制）、专业监理细则6（含安全、投资、进度）编制与工程进度相符，并及时交底（5）无规划扣5分，规划中无关键部位策划或投资、进度控制扣2分，无施工方案相对应的细则缺一项扣1分，根据规范内容缺一项扣1分，无交底（含表式）记录缺一项扣2分，程序不符要求发现一项扣1分，规划或细则无针对性扣2分；扣完为止；有否决权
检查内容
监理资质：越级监理，转让监理业有否决权
计分方法
检查情况
得分
f检查施工单位质量、安全、文明施工保证体系的建立和运行，审核施勘察设计交底，开工审核，审核分包单位资质（5）7
无检查或审核、须有r