多专业职位、部分经理、部分主管E、方向性指导的仅就本质和规模，此岗位有相关的功能性政策，需决定其活动范围和管理方向某些部门经理、某些总监、某些高级顾问F、广泛性指引的就本质和规模，此岗位有粗放的功能性政策和目标，以及宽泛的政策某些执行经理、某些副总助理、某些副总G、战略性指引有组织政策的指导，法律和社会限制，组织的委托关键执行人员、某些副总、CEO职务对后果形成的影响等级A、后勤说明举例这些岗位由于向其它岗位提供服务或信息对职务后果形成作用某些文员、数据录入员、后勤员
工、内部审计、门卫
fC、辅助
这些岗位由于向其它岗位提供重要的支持服务而对结果有影响工序操作员、秘书、工程师、会此岗位对结果有明显的作用介于辅助和主要之间此岗位直接影响和控制结果督导、经理、总监、副总裁
计、人力资源经理S、分摊P、主要
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