独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理作用。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。3）项目总工负责开工前的施工技术准备工作，参与制订工程质量目标和领导工作，负责在技术领域，贯彻质量方针。掌握工程的质量信息和动态，分析质量趋势，采取相应措施，抓好质量改进工作，批准各种技术文件和施工方案。指导技术管理工作，支持监理工程师工作。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。4）专职质检员负责工程施工的质量检查，督促施工人员执行规范、规程：《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ14790）》《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（GBJ14890）》《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ14990）》《电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB5015091）》《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB5016892）》《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB5016992）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB5017192）》《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范（GB5017292）》
f《电气装置安装工程反事故措施》专职质检员对检验结论负责，兼职质检员负责本班组施工质量的监督检查。522工程质量管理组织机构见附图二。53技术组织措施1）工程施工执行质量挂牌制度，将质量责任落实到人。2）严格实行三级检查验收制度。由班组自检，填写原始记录，再由工程部复检，校核原始记录，最后由工程主管单位组织建设单位、施工单位、质量监督站、质检专职和现场监理人员组织验收。3）坚持所有作业人员持证上岗，焊接、电工、起重作业人员进行岗前技术培训和实际操作考核。4）设备开箱时，相关人员必须在场，发现问题及时处理。出厂资料连同备品备件由专人妥善保管，并做好开箱记录。5）工程开工前，对施工人员进行施工组织设计交底，重要工序与分部工程进行技术交底，编制相关作业指导书。6）变电安装班按设计图纸、厂家说明书的要求进行一次设备、通讯设备就位与安装。7）配电安装班与电气试验室按电气装置安装工程施工及验收规范的质量标准进行施工、试验。8）施工记录按统一记录表格填写。要求数据准确，符合实际。电气试验报告按标准格式填写。6、安全目标、安全保证体系、技术措施及文明施工管理措施61安全目标1）实现死亡事故“零”目标。2）杜绝轻伤及以上事故。3）杜绝机械设备损坏事故。4）杜绝火灾事故。5）施工班组安全r