项目部各岗位职责
Dowa公路项目部质量管理岗位职责1、项目经理质量管理岗位职责项目经理是施工项目工程质量的第1责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责是：1、保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，和企业的各项质量管理制度在项目的实行中得到贯彻落实；2、建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；3、召集并主持项目部质量专题会议；4、按规定上报告工程质量事故，并配合展开事故调查和处理。
2、生产经理质量管理岗位职责项陌生产副经理对项目施工进程质量负直接领导责任。其质量管理职责是：1、严格履行企业各项施工进程质量管理制度；2、严格按批准的施工方案、技术措施组织施工；3、参加项目质量例会，对触及施工进程管理的质量问题监督整改；4、参与质量事故调查。
3、项目总工质量管理岗位职责项目总工对项目的工程质量负技术管理责任。其质量管理职责是：1、严格履行国家、行业的工程质量技术标准、规范；2、保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实；3、保证实验、检测的数据反应施工质量的真实状态；4、参加项目质量验收工作；5、参与质量事故调查。
4、现场工程师（工长）质量管理岗位职责项目施工员是项目工程施工操作质量的直接责任人，其质量管理职责是：1、严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；2、编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准；3、根据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；4、施工作业前核实所用材料、装备的质量；5、组织或参与施工现场的实验、
f检测工作；6、监督工序、班组交接检验；7、组织对不合格品的返工；8、编制本专业的施工资料，保证施工资料的真实性、可追溯性，并与施工进度保持同步。
5、项目质量工程师质量管理岗位职责项目质量工程师对工程的质量负监督与确认的责任。其职责是：1、熟习施工图设计文件；2、接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求；3、参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位；4、根据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；5、协助专业工程师实行对工序质量进行进程控制；6、参加项目各阶段工程质量验收，编制质量验收资料；8、会同建设方、监理方对检验批质量进行验收；8、发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，要立r