1目的：为使大家拥有一个良好的工作，休息环境，提高员工的素养及工作能力，并籍以提升品质工作效。2适用范围：桥椿金属（珠海）有限公司3定义：315S：取整理Seiri、整顿Seite
、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke五项之罗马发音字母之首S而称之。32整理：物品集中归类，即把要与不要的东西加以区分、工作场所中不要的东西不得放置；要的东西应妥为保管放置。33整顿：物品定位定量，即把要的东西摆在可立即取出、拿到的状态且排列整齐定位，加以标示。34清扫：定时保养打扫，即将工作场所与卫生区域内看见与看不见的地方清扫干净，保持其干净、亮丽。35清洁：环境整洁有序，即维护洁扫及整理、整顿後之整洁状态且保持整齐，干净之工作环境。36素养：养成良好习性，即使每位员工养成勤俭节约，有礼貌的生活习惯，培养其积极主动的精神。4权限：41管理部总务主管。5作业内容：51整理要领：511去除不必要之物。512决定一个放置场所。513要与不要的东西区分。514不要的物品处理放在木箱或看得见的位置作记号、标识等，按照分类放在指定位置或丢弃或报废。52整顿要领：521排除“找”工作。随时能取出自已想要的东西。522看得见的管理。523配合安全、品质、效率等的放置方法来进行。524消除不安全，不健康及脏乱，危险等因素。53清扫要领：531用手捡，用抹布擦试，用扫把扫，用清洁济洗等方法，达到无垃圾无脏乱的状况。54清洁要领：541时常维持卫生状况。542防止各种漏油，灰尘，机台上的切削层等。543照明设施维持良好，创造明朗清爽的环境。55素养要领：551遵守公司的制度、国家法令法规。552日常相见道好，失礼道歉，注重仪表，人人有良好的工作教导，言行表现出教养，营造一个工作气氛融洽有良好人际关系的环境。56实施程式：561精神动员：即将5S的意识导入。5611在实施5S中由“5S推行委员会”主任各子公司最高主管对全公司员工进行精神动
f员，作士气激励。56125S活动宣誓：在进行总动员之後，由各厂部主管带领各厂部员工进行5S活动宣誓，誓词如下：为了我们的环境，为了养成良好的习惯，我×××，谨以此宣誓：我一定努力从身边小事做起，做好5S提高素养，并藉以提升品质与工作效率，争做一名合格的桥椿人。每年一次。562教育宣导：5621制作5S宣传，标语进行宣导。5622各部门组副长及各层干部利用早、晚会进行5S活动宣导。5623各部门每季至少进行一次教育培训，以r