握政策信息更好地为建设处高效运行服务。
7财务人员要做好建设处日常经济业务原始凭证的审核及时登记明细帐严格按照财务规定做好相关基础性工作。
f工程施工进度管理制度
为有效控制××泵站更新改造工程建设施工进度依据施工计划安排和施工合同确保工期目标的按时实现特制定本制度。
一、各部门职责
1、建设处全面负责工程施工进度管理及时协调工程建设相关方关系检查、监督、考核进度计划执行情况。
2、监理单位审核、审批施工进度计划代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。
3、施工单位依据合同编制施工进度网络计划采取有效控制措
施实现工期目标。
二、进度控制措施
1、建设处审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划总进度计划范围内审核内容主要为是否符合合同工期目标施工人员、技术、机具是否满足进度计划保证措施是否得当。
2、以批准的施工总进度计划为依据监理单位应制定控制性工程施工进度计划避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
3、建设处建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度对比深入施工现场进行调查分析原因
f及时采取进度调整措施。
4、建设处定期组织召开例会研究分析影响工程进度的主要原因制定相应措施并督促相关责任方执行。
5、建设处要积极为工程施工创造良好的外界条件减少外界因素对工程进度的影响。
三、进度检查
1、对象施工单位、监理单位、检测单位、设计单位及建设处等。
2、方式建设处定期检查检查结果经建设处负责人批准后建设处向工程施工参与单位下发检查结果对未按进度计划执行的单位进行通报并将此结果上报相关领导。
3、根据工程施工承包合同的约定进行奖惩。
日常管理制度
为
规范建设处管理日常工作树立良好的外部形象提高工作质量和办事效率特制定如下制度
1、遵守党和国家的法律、法规遵守建设处的各项规章制度。
2、行为举止要文明、礼貌妥善处理与周边群众的关系不得参与打架斗殴酗酒赌博等违法乱纪活动。
3、说话要和气、谦逊要使用文明用语。为建设处创造团结、友善的氛围。
f4、工作人员应按时上下班不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向建设处分管负责人请假经批准后方可离开。
篇二业主单位安全生产保证措施方案
涟源市重点小型病险水库除险加固项目部
保证安全生产的措施方案
一、概况
涟源市重点小型病险水库除险加固项目部负责涟源市
。
二、编制依据
制定本措施方案的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和r