竭诚为您提供优质文档双击可除业主单位安全管理制度
篇一业主单位管理制度
业主单位管理制度办公室布置
1根据国家和水利部门有关规定按照国家规定建立
健全质量保证体系建立质量管理制度落实质量岗位责任制。
2严格履行基本建设程序根据泵站工程特点和技术
要求确定合理标段、合理工期、合理造价并按规定通过项目招投标择优选择具有相应资格的勘测设计、施工和监理单位并应分别签定合同实行合同管理。
3主动接受质监机构对其质量保证体系的监督检查。
工程开工前应按规定向质监机构办理工程质量监督手续工程施工过程中主动接受质监机构对工程质量的监督检查工程完工后应由质监机构对工程质量进行鉴定。
4依照有关水利工程建设的法律、法规、规章、技术
标准、规范和合同文件进行设计、施工和监理。开工前应
f组织施工图设计审查和设计交底施工中应对工程质量进行抽查。
5加强档案管理所有建设项目都要按照水利工程档案管理的有关规定建立健全项目档案。从项目筹划到工程竣工验收各环陈的文件资料严格按照规定收集、整理、归档。
安全管理职责
1宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度推动项目安全组织
保证体系的运行。
2督促实施施工组织设计、安全技术措施实现安全管理目标对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导
3组织承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作
4查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员对重大事故隐患采取有效的控制措施必要时可采取局部停工的非常措施
5督促开展安全活动每月召开一次安全讲评会分析与总结本月安全生产情况
6协助完成承包队伍的安全教育参与安全事故的调查与处理
f7每月底要对本月安全生产动态存在问题及解决办法以书面形式上报工程指挥部。
财务管理制度
为了有利工程建设加强财务管理提高资金使用效益根据本工程的特点和有关财务规则特制定本规定。
1、所有工程经费开支非生产一次性费用报销均须逐级审查由建设处负责人审批。
2、严格执行国家财政财务制度和财经纪律加强经济核算坚持实事求是量入为出原则。各项支出须要按有关开支范围和标
准执行。
3、办公用品的购置等日常费用事先向后勤负责人提出经后勤负责人汇总报建设处负责人同意后由后勤人员负责办理属政府采购物资必须按程序购置。
4、指挥部工作人员因工作需要临时借款应由建设处负责人签批。
5、各项支出须有合法凭证方可报销。
6财务人员要协调好与水务局财务与各部门的关系及时掌r