输入，再作评审。534设计输入评审合格后，经总经理批准通过后，由项目负责人编制《设计开发任务书》对设计产品过程进行策划，策划时应明确设计阶段，人员的分工职责的划分，评审验证确认时间的安排等。542设计输出评审5421设计输出完成后，技术部工程师应召集销售部、品质部、计划部、采购部、生产部、财务部进行新产品设计输出评审：进行制造性可行性和品质，成本可控性评审。5422评审结果填写于《设计评审表》，若评审不合格，必须改进，再作评审。5433设计输出评审经总经理批准通过后，由项目负责人负责组织安排制作初始《BOM》申购新产品开发过程中所用的材料，设备和夹具，计划部跟进进度。55设计验证评审段551新采购的物料需经过技术部确认合格后，方可纳入公司认可的物料清单中。552技术部在实验室或在生产车间生产样品，如要求生产部承担样品生产时，需准备亲临现场指导。553样件生产完成后由品质部做相关性能测试，输出《样品检验报告》作为
更多免费资料下载请进：httpwww55topcom
好好学习社区
f样件评审的依据。
德信诚培训网
554经测试合格后的样品按要求包装好送给客户评审。
555公司内部样件评审由技术部、品质部、生产部及总经理进行。对样件功
能和制作工艺进行鉴定；可靠性等测试因周期长，在评审时可根据测试进展作
评估，将评审内容记录在《设计验证确认报告》中。
556样品评审得到内部及客户（客户要求时）批准后，方可开始做试产准备。
557样品生产按《样品制作控制程序》进行。
56试产评审阶段
561新产品样件经鉴定合格后，由技术部，计划部，采购部，品质部和生产
部进行试产前准备，具体内容包括：
技术部职责：制定样品确认书，BOM产品检验标准，工艺流程图和作业指导书；
申购工装夹具，设备。
计划部职责：根据销售部订单需求，安排试产，并根据《BOM》，申购物料。
采购部职责：根据计划部，技术部的申购单采购物料，设备和夹具。
品质部职责：负责依据样品确认书，产品检验标准进行来料检查。
生产部职责：负责人员培训和产前准备。
562试产阶段：由生产部进行小批量试产（20～50PCS）技术部现场指导，
品质部现场品质监控。
563试产产品的检测，品质部依据检验和检测标准，以及产品的技术规格，
对试产产品进行检验、试验和检测，输出《试产评审报告》作为评审的依据。
564试产评审由技术部、品质部、生产部、总经理负责进行。对是否能批量
生产进行判定，并将将评审内容记录在《试产r