要求相比还有较大差距。没有认识到局部与全盘之间的协作关系，例如：工厂预应力线温度控制系统、工厂MES系统网络基础及北（东）门改造工程，仅着眼于自身岗位职责，没有放眼整个公司，导致刚接受项目时，心里不情愿，后来在同领导的沟通中，才察觉自己视野短浅，大局意识不强。鉴于以上不足之处，我决心在今后工作中从以下几方面改进：1、继续拓宽自身业务水平，强化对理论知识的应用。在今后日常工作中，多读专业书籍，熟悉相关业务知识，丰富自身知识储量，遇问题多思考，多跑施工现场，多向实践求证，从而提高解决设计管理和机电管理工作中疑点问题和难点问题的能力。2、突破墨守成规束缚树立开拓创新意识
在今后工作中，不拘泥于工作方式方法，擅于以结果为导向，敢于尝试新的工作方法，进一步提高工作质量；同时，敢于突破固有思维屏障，进一步提升工作效率。3、自觉提升大局意识，全面加强团队观念在今后工作中，牢固树立大局意识，正确对待集体利益和个人利益之间的关系，学会站在全部门的角度思考问题，谋划工作，促进设计管理和机电管理工作快速推进。
二、2018年重点工作计划（不少于5项，目标量化、措施可行）
计划事项1涟水外国语学校分校设计管理保障措施目标：及时快速解决施工出现的设计问题，不影响现场施工；措施：1深入施工现场，查找问题根源；2积极沟通设计方及甲方，及时出具解决完成节点
f方案；3做好函件收发记录，为变更索赔提供依据。目标：确保机电施工质量满足规范要求，确保机电施工进度满足工期要求。措施：1深入施工现场，及时发现问题、解决问题。2认真编制并落实施工周计划、月计划，并分析偏差原因，及时督促调整。目标：及时快速解决施工出现的设计问题，不影响现场施工；措施：1深入施工现场，查找问题根源；2积极沟通设计方及甲方，及时出具解决方案；3做好函件收发记录，为变更索赔提供依据。目标：确保机电施工质量满足规范要求，确保机电施工进度满足工期要求。措施：1深入施工现场，及时发现问题、解决问题。2认真编制并落实施工周计划、月计划，并分析偏差原因，及时督促调整。目标：及时快速解决施工出现的设计问题，不影响现场施工；措施：1深入施工现场，查找问题根源；2积极沟通设计方及甲方，及时出具解决方案；3做好函件收发记录，为变更索赔提供依据。目标：确保机电施工质量满足规范要求，确保机电施工进度满足工期要求。措施：1深入施工现场，发现问题，解决问r