《现代管理学》15春在线作业1
一、单选题：
1企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点
满分4
A定性和定量结合
B趋向于定性
C模糊而不可控
D具体而可控。
正确答案C
2企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系
和网络，即是目标的
满分4
A层次性
B多重性
C变动性
正确答案A
3木桶原理是下列哪一原理的形象说法
满分4
A限定因素原理
B许诺原理
C灵活性原理
D改变航道原理
正确答案A
4泰罗制的中心是
满分4
A实行职能工长制
B使用标准化工具
C提高劳动生产率
D挑选第一流的工人
正确答案C
5实行集中领导，分散经营的管理原则的组织结构是
满分4
A直线制
B职能制
C直线职能制
D事业部制
正确答案D
6被称为组织理论之父的管理学家是
满分4
A泰罗
B法约尔
C韦伯
D巴纳德
正确答案C
7某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很
好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的
满分4
A贫乏型
B俱乐部型
C任务型
D中间型
正确答案B
8根据激励的公平理论（）能得到激励
满分4
fAOp＞O0
BBOpIp＞O0I0
COpIp＜O0I0
DOpIp＝O0I0
正确答案D
9我国制定的国民经济发展的五年计划属于
满分4
A战略决策
B战术决策
C肯定决策
D程序化决策
正确答案A
10西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是
满分4
A经营活动与业务活动
B重复性工作或非重复性工作
C最优化标准或满意标准
D计算机决策或非计算机决策
正确答案B
二、多选题：
1破坏性冲突的消极作用：
满分4
A破坏性冲突对组织和小组发展其消极破坏作用
B对组织内成员心理造成紧张、焦虑、导致人与人之间相互排斥、对立、削弱小组或组织
战斗力
C涣散士气，破坏组织的协调统一，阻碍组织或小组目标实现
D其他
正确答案ABC
2主观决策法的特点是
满分4
A方法灵便
B易产生主观性
C缺乏严格论证
D易为一般管理干部所接受
E适合于非常规决策
正确答案ABCDE
3在管理控制中，通常根据控制活动的重点把控制分成
满分4
A预先控制
B直接控制
C同步控制
D反馈控制
E间接控制
正确答案ACD
4从组织成员需要的角度考察，人员配备的任务有
满分4
A维持成员对组织部门的忠诚
B使每个人的能力得到公正的评价
C使每个人的素质不断提高
D提高每个成员的满r