汤色橙黄，香味清芬，回味甘甜。娃哈哈锡兰奶茶就是以品质清淡兼具红茶的特性的锡兰红茶与新西兰醇香牛奶完美融合而成，口感致醇，润滑。
2、微观环境分析企业内部规模大，资金雄厚，技术水平高，声誉好。
二、策划主题
喝了锡兰奶茶，今年的冬天不太冷。
三、策划目的
通过客观深入的市场调研和科学严谨的统计分析，充分了解江阴职业技术学院的需求空间和价格趋势。确定目标客户群及其对产品的价格取向，对该产品的现状提出建设性建议，合理利用校园现有资源，明确产品定位，叫准确的运用环境优势和产品优势，实现产品销售效益回报最大化。打响产品知名度，树立产品形象，让娃哈哈锡兰奶茶成为消费者的首选饮品。
四、产品分析
（一）优势（S）：1、娃哈哈的通路策略厂商之间实行双赢的联销体制度；锡兰奶茶构建了稳定有序的共享网络与经销商共创品牌，锡兰奶茶可以以最快的速度被市场和消费者所熟知。
f2、娃哈哈的品牌策略品牌的基础是市场销售，市场销售的动力主要靠渠道通路上的推广和广告传播上的拉力，促进锡兰奶茶这一品牌核心内涵的突出，在消费者心中娃哈哈的品牌也已深入人心，凭借娃哈哈的品牌优势，锡兰奶茶饮品在市场上就有一部分较为稳定的消费者保障。3、娃哈哈的经营管理一切为市场服务，一切信息来源于市场。锡兰奶茶的研发也是市场信息的最终结果，是符合消费者需求的。4、娃哈哈的广告风格对立竿见影提升知名度特别有效，娃哈哈在农村的知名度很高，娃哈哈采用“联销体模式”，与经销商利益捆绑得十分紧密，这为锡兰奶茶的销售途径有了一个较为完善的保障。（二）劣势（W）：1、娃哈哈的广告丰满度不够，气质上略显粗糙，直接导致了一线城市的市场占有率不高。2、娃哈哈的传播过多依赖电视广告，缺乏多方位的宣传。3、市场产品组织还不够完善，制约了企业与品牌的快速发展。（三）机会（O）：1、中国是个农业大国，农村人品占了很大比例，娃哈哈的产品主要集中于全国二、三线城市，对占领全国市场有着很大的帮助，对未来的发展有很大的好处。2、我国功能型饮料市场还不够完善，再加上政府对此的扶持，可以帮助娃哈哈加速企业的扩张。3、金融危机对全国的饮料市场进行了洗牌，可以帮助娃哈哈建立一个新的竞争环境，获得更好的市场机会！（四）威胁（T）：1、国内功能型饮料市场份额竞争激烈，外国公司乃至跨国公司的进入，加剧了国内饮料企业的威胁。2、饮料行业同质性强，易模仿，可替代性比较高。
f3、经济危机r