形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）1下列各选项中，（）属于管理的对象。d组织资源和组织活动2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。b计划3人们常说“管理是一门艺术”，这强调）。a管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。b精神领袖5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。a概念技能6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。a提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准d效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。d形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是（）。c预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。a普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。a更短12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。a最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。a定量预测14。企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。d权变性15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。a5个二、多项选择（每小题2分，共30分。）
f16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。正确答案是：a生产力b社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。正确答案是：a决策制定角色b信息传递角色c人际关系角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。正确答案是：a技术技能b人际技能d概念技能19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。正确答案是：b产业环境c宏观环境20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。正确答案是：a生产效率主要取决于工人的士气b企业中存在着非正式组织d人是“社会人”而不是“经济人”21、马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。正确答案是：a超凡的权力b理性合法的权力c传统的权力22、1990年，美r