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如何做好顶岗实习学生的管理工作
作者:战桂芳来源:《职业中旬》2017年第09期
顶岗实习是技工院校学生从学校跨入社会的过渡期,身份从学生到职工,学习的地点从校内到校外。做好学生顶岗实习工作,意义重大。第一,学生进入到企业,可以加深对在校所学知识的理解,用于生产,提升自我。第二,企业可以吸纳到“学院派”员工,缩短了自己企业的员工岗前培训,为企业节省了人力、物力,利于企业规范化管理。第三,学校可以通过对顶岗实习学生的管理,找出自己教学的漏洞,带动学校教学改革。第四,顶岗实习的学生作为学校和企业的纽带,可以为校企合作搭建一个很好的平台。如何加强学生顶岗实习期间的管理,笔者有以下几点见解。
一、加强心理疏导的跟踪
就笔者所在地区而言,目前学生初中毕业进入技工学校,年龄刚满15周岁,学制以四年居多,三年在校,最后一年进入相应企业进行顶岗实习,此时年龄刚满18周岁,刚成年。对这个年龄阶段的学生,自认为成熟,实则是第一次真正地走入社会,走入职场,青涩懵懂。顶岗实习之前在校的所有职场模拟,一旦拿到现实生活中验证,还是有天壤之别。学生入学是第一次离开父母离开家,老师不仅承担了教书育人的工作,还给予了学生父母般的关爱,学生对学校和家之间的对比落差不大。一旦进入社会,社会的真实性、复杂性和综合性会让很多学生措手不及。刚参加工作,繁重的劳动、机械地重复操作、严格的管理制度,极易产生心理的疲劳。因此,学校应派出受学生信任的老师定期巡视,加强对学生的心理疏导。顶岗实习毕竟还不是就业,此时,对学生应多加鼓励,鼓励他们在实际生产中多学习本事,具备吃苦耐劳的精神;还要引导学生正确认识顶岗实习的意义和目的,平稳度过顶岗初期的不适阶段。
二、多方协作管理
很多学校,只要学生进入顶岗实习环节,反而对学生疏于管理。企业认为学生不是自己正式员工,学校要加大管理。学校认为学生终于到企业实习了,可以放心大胆地把学生完全交给企业管理了。这样做的后果就是,很多学生在岗位上不适应,甚至自动离职。顶岗实习的学生管理应多方协作。由于学生在顶岗实习单位进行实习,教育管理难度较大,学校和顶岗实习单位之间、教学管理和学生管理部门之间、专业教师和实习指导教师之间要密切配合,形成网络化管理关系,协调一致做好学生管理工作。顶岗实习单位应经常与学校保持联系,学校也必须加强与顶岗实习单位之间的联系、沟通、协调与r
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