量和复核工作，及时报监理审批，为工程顺利开工和进一步施工创造有利条件。项目经理部设项目总负责、下设项目技术负责、施工负责、试验负责、安全负责、质量负责。并设有综合作业组、顶升作业组；同时组织专门的文明施工队伍负责本工程的管线、围场交通组织配合和现场文明施工；建立以项目总工程师为首的技术负责制进行项目技术管理，及时组织有关人员编制实施性施工组织设计；在业主、公司及项目经理部的领导下，通过严格按实施性施工组织设计和ISO9002标准要求进行合理组织、科学管理、精心施工；按有关标准进行科学的管理，确保按期、优质、高
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f效地完成本工程施工，全面实现本工程施工目标。本工程施工组织机构设置如下：
项目总负责
项目总工
支座更换施工方案
技术负责
施工负责
试验负责
安全负责
质量负责
综合作业组
顶升作业组
2、施工人员的丰富经验，是工期能如期完成的可靠保障。认真做好生产作业计
划，加强计量检章，及时调整机械及人员的力量，加强动态管理，把施工任务落实到
班组。施工队伍安排如下：
1）组织一个经验丰富施工队伍进行桥梁顶升与支座更换作业；
2）施工高峰期计划安排劳力30人，其中电焊工2人，架子工8人，顶升操作
工7人，泵站操作组3人，其它工作人员10人，必要时各作业班组进行调配。
3、整个工程同步进行施工，合理安排工期，改善工序衔接关系，保证施工总工
期。
4、每月检查工程进展情况，并对照计划及时调正，做到落实。
5、做好协调疏通工作，取得当地各级政府的支持和配合；努力搞好和当地群众
的关系，排除一切可能的干扰。
6、克服等待旁观的意念，积极创造有利的施工条件。
7、为了保证进度，节假日合理安排，使工作有连续性。
8、根据工程特点，合理地组织施工机械，满足工程施工需要，并做好人力、材
料、设备、机械的后勤保证工作。配备强大的设备保证力量，拟投入本工程的机械设
备如下：
机械名称
规格型号
额定功率（kw）
数量（台）
或容量（m2）
其中
小计
或吨位（t）
拥有新购租赁
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f支座更换施工方案
发电机组
上海
10、24、40kw
3
3
交流电焊机
BX33002
17kw
2
2
电子百分表
1010
液压泵站
4
4
超薄千斤顶
威力行程15mm
100T
4040
超薄千斤顶
威力行程25mm
100T
8080
各种电锤
HILTI、博世等
6
6
植筋工具
12
8
4
磨光机
1010
水准仪
三、保证工程质量的主要技术措施
1、质量目标
2
2
1）r