营销管理中心副总经理
豫熹公司构架以及薪酬管理办法
总裁总经理
工程管理中心副总经理
企业管理中心行政副总
财务部总监
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f一、目的1、为充分发挥每个员工的积极性和团队精神，更好的规范本公司员工的薪资、福利及奖金管理制度，保障公司和员工双方的合法权益，特制定本规定。2、本公司有关薪资结构、薪资标准、薪资计算、薪资发放，除另有规定外，均按本规定执行。二、范围本规定适用范围为本公司的所有正式员工，本公司聘请的顾问人员、临时人员，视实际情况另行规定。三、职责本办法由行政中心人力资源部负责制定、修改、监督、执行，经总经理审批后执行。四、薪酬管理办法（一）职务序列划分1、行政职务序列总裁、总经理、副总经理、部门经理、部门主管、普通员工。2、技术职务序列工程师，专业技术人员、初级专业技术人员。注：技术职务序列以本公司评定为准，国家颁发的各项职称证明可作为一项参考指标。
f（二）、人员编制以及薪资标准1、公司薪资实行年薪制，按月发放。本制度所指的薪资包含以下五项：基本工资、岗位津贴、通讯补助、交通补助、考核工资；
岗位总裁总经理副总经理
部门经理
主管
职员中级专业技术人才
工程师助理工程师
技术员
年薪603020
8
5
3565453628
对应岗位
总裁
总经理工程副总、营销副总、财务副总、
技术总工总经办主任、人事部经理、各部
门经理销售主管，土建水电工程师
平面设计师、策划师财务职员、行政人事职员、后勤
服务职员及其他人员
工程部
f公司根据每位员工的学识、经验、技能、潜力发展及担任岗位职务的责任轻重、工作难易等综合因素，初步确定每位员工相对应序列中的年薪标准，同岗不同酬。公司年薪要求保密管理，一旦发现员工之间存在相互透漏、询问薪金待遇的情况，公司将严肃处理，决不姑息。（二）薪资发放内容1、工资（1）员工工资均为含税工资。（2）工资按年薪标准分基本工资、岗位津贴、通讯补助、交通补助、考核工资五项。（3）月发放工资：年薪总额÷12个月。（4）绩效工资部分根据公司下达的年度经营计划的经济指标（开工量、项目年度合同金额、销售均价r