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本理论;资源基础理论。3、从人事管理、人力资源管理、到战略性人力资源管理的特点组织性质的转变;管理角色的转变;管理职能的转变管理模式的转变。4、企业战略的一般特点:目标性、全局性、计划性、长远性、纲领性、应变性、5、企业制定人力资源规划的意义:有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源
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