承担维度以企业新产品开发经费的支出为测量指标。
f张映红（2008）综合学者们的观点，将创业战略进一步划分为四个维度，测量具体如下：创新、冒险维度的测量采用Covi
和Slevi
（1986，1989）的6个子项目量表；先动和竞争侵略维度的测量采用Lumpki
和Dess（2001）。戚振江等（2010）采用Covi
Miles（1999）所开发的量表，指出差异化创业战略的测量条目有三个：公司为顾客提供多种产品和服务；公司持续开发新产品和新服务；本公司投入大量的资金为产品进行广告宣传。同时，测量成本领先创业战略的三条目包括：公司在生产运营方面的各个环节强调严格控制成本；本公司以低价的产品和服务在生产竞争中获胜；本公司以尽可能低的成本购买原材料。
3创业战略的影响因素
林嵩等（2006）进行了影响创业战略制定的因素研究，并提出了三个影响因素：环境、创业者特征和风险投资背景。李华晶等（2007）基于高阶理论和代理理论，实证研究了高管团队与公司创业战略之间的关系。高管团队平均受教育水平、职业经历异质性程度和董事会会议召开次数与公司创业战略强度有相关关系，而高管团队平均年龄和平均薪酬水平对公司创业战略强度影响不显著。
李华晶（2008）实证检验了创业环境的三个维度规范制度、认知制度和规制制度对公司创业战略以及组织绩效的影响，并得到以下结论：创业环境中规范制度环境和认知制度环境对公司创业战略产生积极显著的促进作用，而创业环境中规制制度环境的变量并不影响企业公司创业战略的实施。
马一德等（2009）通过统计实证分析一个由组织结构、薪酬体系和组织文化三个组织因素构建的组织机制模型对公司内创业战略的影响，结果表明上述三个因素对公司内创业战略有一个显著的纵向效应。
林嵩（2011）通过理论综述以及四个典型创业案例的分析，认为在创业的制定和实施过程中，需要注意战略在解决适应性周期方面的适应度、创业资源的支持度，以及与创业机会之间的匹配度。
杨林（2013）探讨了创业型企业高管团队异质性与创业战略导向的关系，以及企业所有制的调节作用。结果表明：高管团队的性别、年龄和职业经历的异质性均与创业战略导向呈现正相关；不管是国有企业所有制还是非国有企业所有制，高管团队异质性对创业战略导向均有显著影响。
徐二明等（2016）在探索它们对中国企业制度创业战略选择的影响时，提出一个合法性与资源约束下的二元制度创业战略选择框架，并认为企业根据合法性对其当前运营的重要程度，以及企业受到的资源约束的强度r