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创业战略研究文献综述
作者：董飞来源：《现代商贸工业》2017年第31期
摘要：对国内创业战略的相关研究进行综述，将创业战略划分为公司创业战略和新创企业创业战略，并采用文献研究的方法分析了创业战略的基本概念、结构维度、影响因素、测量工具等方面，对创业战略的研究现状进行评析，针对不同发展阶段的企业提出关于创业战略的期望。
关键词：公司创业战略；新创企业；创业战略；研究综述
中图分类号：F2文献标识码：Adoi：1019311jc
ki16723198201731007
1引言
现如今，旨在激发大众的智慧和创造力、优化创业创新环境、寻找发展新动能、不断涌现更多经济增长点，国家特别提出“大众创业、万众创新”的重大战略。这项改革，其必然会激发全社会创新潜能和创业活力，变革市场和产业的同时也为社会带来更多优质的就业岗位，成为就业增加的引擎，并提升整体的就业质量。战略是解决企业生存和发展的问题的有效工具。因此，研究创业战略是十分有必要的。通过查阅文献我们发现，学术界对于战略管理和创业的研究较为丰富，且认为战略管理与创业活动是一种战略视角的创业行为，通过搜索市场机会、建立自身优势，计划和实施创业型战略，最终创造财富。
2创业战略的概念及测量
21创业战略的概念
Lumpki
与Dess（1996）指出创业战略（e
trepre
eurshipstrategy）能够将组织引导至新的领域，这其实是一种过程、实践和决策行为。此外，在过去，学者们分别研究创业和战略管理，近年来才将二者结合起来进行研究。
通过查阅文献，本文认为根据企业自身所处的发展生命周期阶段进而决定其创业战略的企业可以分为两类：一类是发展成熟阶段的企业，公司试图再定义公司的整体发展目标和方向，进行改变和创新，即为是公司创业战略。姜彦福等（2005）认为公司创业战略是一种增长战略，借助外部环境的机会，发掘公司内部的竞争优势，依靠创新创业的活动，促进公司的再发展。李良成（2007）也明确阐述了公司创业战略的概念：认为其归根结底就是对公司组织战略的管理过程，通过识别目标市场的发展机会，重组现有资源，实现企业创新和战略变革。
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另一类是处于种子期和初创期的新创企业，这些企业更加重视如何在市场竞争中生存下来。因此，我们称这类企业的创业战略为新创企业创业战略。关于新创企业的创业战略尚未有一个规范的定义。通过综合Carter等（1994），Shepherd等（2000），Ga
s和Ster
（2003），Park和Bae（2004）等学者们的研究r