5351公司规章制度、质量意识、企业文化；5352安全教育、岗位基本要求；5353我公司质量方针和目标的内容；5354职业道德、团队精神；5355产品安全性；536转岗人员培训需求：5361了解新岗位所要求的专业知识和相关技能；5362掌握新岗位工作的作业指导书；537特殊岗位人员培训需求：5371检验和试验人员、计量管理员、质量管理员应掌握质量管理的基础知识和方法，了解
统计技术及测量系统分析的应用；5372特殊工种人员，包括从事特殊过程、特殊工序和特殊活动的人员，如驾驶员、热处理
工、电工、电焊工、叉车工、行车工等，应了解国家对从事特殊工种人员的有关操作规定，在上岗前由所在岗位部门负责人进行培训或接受外部相关的专业培训，了解顾客要求，并做到考核合格，持证上岗。538顶岗人员培训需求：5381掌握所顶替岗位的专业知识和相关技能。539对全员进行产品安全性、质量意识的培训。特别是对新员工、转岗人员和顶岗人员，应明确告知不符合顾客质量要求的后果。
f实施：年12月20日
质量管理体系文件文件编号：QP－06－02
版次修改：20
培训控制程序
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5310培训教师的确定53101行政部应确定教师具有执教资格，具备足够专业知识、素质和水平。5311培训计划的制定53111各部门主管根据本部门岗位人员素质情况，制定本部门的《培训需求表》，于每年
12月15日上报行政部。53112行政部按公司的发展规划和实际工作需要，结合各部门《培训需求表》编制切实
可行的《年度培训计划》，培训计划应覆盖全体员工，经总经理审批后下发各部门。5312培训计划的实施53121由行政部组织落实《年度培训计划》，各部门应严格按照年度培训计划的要求统一
组织各项培训。如果不能按期培训，应及时报到行政部处理。53122如各部门有培训，在培训前一周内向行政部报《培训教材》一式二份，经审核批
准后，一份由行政部保存，一份由培训部门保存。53123各部门在培训中需认真填写《培训记录表》，培训结束一周内，培训部门将《培训
记录》报行政部；由行政部将培训情况登记进《培训档案》。53124外训，由行政部统一组织安排参加外培的人员要与公司签订《培训协议》。53125培训的经费按公司相关规定执行。5313培训的有效性考评53131培训结束后，培训部门可根据实际情况采取不同形式进行考试。并将考试成绩及试
卷上报行政部。由各部门主管负责对本部门人员培训的实际情况进行评估，结果填写在《培训有效性评估r