明文件。3制作运输31材料开始制作前，安排相关人员进行技术交底工作；32技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员；33本工程材料为工厂内制作，制作完成后根据GB502052001标准进行验收、并签发构件合格证；34材料制作施工过程中，各种质量记录资料，确保完整，并同时提交；35作好运输准备的各项工作，落实并实施运输计划。4安装41施工员及项目副经理，项目经理部在材料进场安装前3天进驻工地现场，并作好安装前的各项准备工作。
f42项目经理部在安装工程开工前，会同建设单位人员办理好工程开工的各种手续，并作好施工安装过程策划；5竣工验收51竣工验收前，现场项目经理部准备好工程竣工资料，填写好《竣工报告》，及时提交监理；52现场项目经理部主动积极配合建设单位及有关部门的验收工作；53竣工验收后，及时将竣工资料、竣工图送交相关单位。（三）施工协调工作1与设计单位的协调11在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题；12对施工中可能出现的设计不完善之处，积极配合设计单位进行修正，并提出合理化建议。2与建设单位的协调21按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求；22会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作；23主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况。3与土建、水、电等施工单位的协调31根据工程进度的总体安排，积极与土建、水、电等施工单位配合；32根据施工要求，向建设单位及监理单位通报相关施工单位的交叉施工情况。33在施工过程中，积极与土建、水、电等施工单位配合作好各种安全防护工作，服从建设单位对各施工单位的统一协调、指导及监督工作。4与监理单位的配合41在开工前书面报告施工准备情况，经监理批准后方可开工；42开工前将正式施工方案及施工计划报送监理工程师审定；43隐蔽工程在自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理。
f44若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，现场项目部给予积极配合；45及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和质量检查报告。46工程分项（子分部）完工后，经认真自检合格后，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主由业主，组织正式（分部中间）钢结构验收。5协调方式以书面或现场协调会的形式与各相关单位进行协调。（四）施工现场平面布置1临时设施及材料r