结构化数据也有半结构化或非结构化数据。有些数据及结构会较多地受到人工干预和社会因素的影响既有表态的也有动态的开发难度高技术复杂周期较长具有完善的系统管理、监督、运行保障体系以及相应4的规章制度和系统安全措施。
医院信息系统为迄今世界上现存的企业级级信息系统中最复杂的一类。这是医院本身的目标、任务和性质决定的。它不仅要同其他所有MIS系统一样追踪伴随人
f流、财流、物流所产生的管理信息从而提高整个医院的运作效率而且还应该支持以病人医疗信息记录为中心的整个医疗、教学、科研活动。由于医院环境的独特性使得信息系统在医院的实现应具有其特殊的功能要求要有一个大规模、高效率的数据库管理系统的支持要有很强的联机事务处理支持能力典型的7天24小时不间断系统绝对要求安全、可靠易学、易用的友善机界面可剪裁性和可伸缩性能适应不同医院的发展计划需求开放性与可移植性适应不同硬软件平台模块化结构可扩充性。
后勤管理体系
医院后勤承担着为一线医疗、科研、预防提供服务保障的任务是医院整体结构中不可缺少的重要组成部分在医院的发展中起到了重要作用。
后勤管理的基本任务是负责全院的经济管理负责全院的资产管理负责全院的能源管理负责全院的环境、生活供给与服务管理5
负责全院的安全与秩序负责对后勤人才资源与人力资源的合理开发和利用。
后勤管理的原则主要包括
1、“以病人为中心”优质高效地做好服务保障工作的原则。
2、全局性原则。
3、经济性原则。
4、深入实际加强调研的原则。
医院后勤管理的内容包括
1、从医院经济管理、财务管理、成本控制、物价管理与审
计等方面进行医院后勤管理与市场经济、经济决策、资
金运作等工作。
2、对医院的设备包括医疗设备与生产、能源等设备与
计量、医院建筑医疗建筑与生活建筑与环境保护包
f括医院外环境与内环境及空气、水、餐饮等资源的卫生物资需求与供应生活与医疗、患者、职工相关的项
目与安全等工作进行科学的设计与管理。
3、对于医院不同学科或科室之间医疗方法、科研成果的交流以及医疗行政管理、后勤管理、对信息网络的建
设与管理的需求对各种信息的收集、分析、评价、管
理、使用等等都是后勤管理的新内容。
4、医院后勤服务社会化的研究和探索。
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