定活动目标对医院全面经营活动进行协调、控制和决策管理它是在经济领域比财务管理高一个层次的管理职能。经营2
管理职能比经济管理更广泛它的六种职能是技术活动、面向市场、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。
医院经营目的应以最大限度地、合理地满足人民群众多层次医疗保健需求保护社会劳动力提高社会人群健康水平和生命质量为目的。无论是营利性医院、还是非营利性医院必须坚持以为最高准则。医院经营目标可以分为社会责任目标、发展目标、服务目标、经济目标和市场目标。
医院是以医疗业务为中心的经济实体其经营结构主要由五个方面的经营活动构成1、医疗资源经营活动2、医疗生产经营活动
3、医疗产出的经营活动
4、医疗消费及消耗的经营管理
5、医院收益分配管理。上述经营活动内容及其过程都要涉及到经营意识、经营组织及方式的问题。只有将意识、组织、结构、方式有机构成为一个系统医院经营管理才能卓有成效地运行。
信息管理体系
f医院的管理过程实质上就是信息的收集、加工与决策过程。其目的是全面提高医院医疗、科研、管理的水平为病人提供更多、更好的服务提高医疗效率增加医院效益。临床的诊断过程实质上3
也是信息的收集、加工与决策的过程。现代化的许多治疗过程也是与信息的获取密不可分的像危重病人的监控系统、各类导管介入治疗等等。目前计算机已在医院医疗、教学、科研、管理的各个方面得到越来越广泛的应用。计算机化的医院信息系统已成为现代化医院运营必不可少的基础设施与技术支撑环境。
完整的医院信息系统对信息的处理大体上分为三个不同的层次数据的收集过程数据的集中加工、处理与分析过程和决策咨询与决策支持过程。一般来说数据的收集过程与基层科室的事务处理活动相联系数据的集中处理和分析过程与中层科室的工作任务相联系决策、支持过程则与高层领导相联系。
广义的说医院管理信息系统是管理系统MIS在医院环境的具体应用。因
此它必定具有以下一些与其他MIS系统共有的特性它们均是以数据库为核心以网络为技术支撑环境具有一定规模的计算机化的系统它们是以经营业务为主线以提高工作质量与效率和辅助决策为主要目的可以提高综合管理水平反映企业全貌增强企业竞争能力获得更多更好社会、经济效益的信息系统在系统内部按一定原则划分若干子系统也可能在子系统之上加一层分系统各子系统、分子系统、分系统之间互有接口以有效地进行信息交换真正实现信息资源共享它处理的对象既有r