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全勤奖管理办法
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一、目的为调动广大员工工作积极性,科学合理地使用全勤奖,使全勤奖的使用真正起到鼓励员工出全勤,出满勤的效
果,特制定本管理办法。二、适用范围
本制度适用于公司一线全体员工。三、职责
各车间负责本车间人员的手工考勤,每月底及时上交至综合部。四、管理细则41、公司全勤奖设定为:员工70元月。42、全勤是指在一个月中公司正常上班员工不缺勤为全勤,若一个月中因公司业务原因,未安排集体放假,经车间主管同意,员工可调休两天,可视为全勤。43、一个月的考勤中,因公司原因放假或国家法定节假日休假不扣全勤奖。新入厂员工出勤满15天的按一半计算,同时要符合第2、第5条。不满15天的不享受全勤奖。44、婚假、丧假必须履行请假手续,经公司批准后不扣全勤奖,并需提供相应证明。病假一天必须有医院出具证明或药品发票,经领导批准后不扣全勤奖。病假二天及二天以上的不发全勤奖。45、无故旷工半天及半天以上的不发全勤奖。一个月迟到或早退三次以上的不发全勤奖。46、全勤奖每月由各车间和各部门提供数据,由综合部汇总上报,财务部结算,发放按《工资发放规定》执行。47、本办法从2011年2月1日起执行。
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新员工培训管理制度
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一、目的11、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感。12、使新进员工能够自觉地遵守公司的各项规章制度和行为准则,增强作为企业人的意识。13、帮助新进员工尽快适应工作环境,投入工作角色,提高工作效率和绩效。14、使新进员工深切体会到公司的宏伟目标,激发其求知欲,创造性,不断充实自己,努力向上。二、适用范围:21、凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训,悉依本制度实施。22、本制度中的新进员工指所有公司新进员工(含试用期员工及直接录用无试用期的员工)。三、职责:综合部负责员工培训工作。四、内容:41、公司概况及企业文化42、品质管理意识43、消防、安全制度44、公司劳动纪律、《员工手r
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