将人员准确入职时间书面通知到岗部门领导。
5、关于公司内部人员推荐应聘人选的补充说明凡属公司招聘计划之内的岗位，如有公司员工向人力资源部推荐合适人选，介绍人须出具书面推荐书，注明介绍人所属部门及岗位。同时须提交所推荐人选的详细简历。应聘人须严格按上述流程办理应聘登记、面试手续。如被录用须将手续齐全的《应聘人员登记表》须交集团总裁办备案。
6、特殊职位的外调操作流程：⑴查询应聘人员简历据应聘人员提供的证明人进行电话专访记录谈话内容编写外调报告上报外调报告上报总经理审批⑵人力资源部根据审批意见通知应聘人员入职。⑶分公司人员信息外调自行完成，外调报告需报人力资源部审核。
f7、高级人才的引进公司对部门经理级以上员工的招聘可根据需要选择猎头公司推荐人选。此类人选的甄选、面试、录用均需按上述流程完成。向猎头公司支付的顾问费用按合同规定执行。
二、调配工作
1、入职手续办理流程⑴从招聘主管处接收各部门、各分公司已经签字同意，手续齐全的已经定岗、定薪的《应聘人员登记表》。（签字不全退回招聘主管）⑵根据应聘人员岗位，提前一天准备新员工入职资料：员工登记表劳动合同员工到职通知单、新员工培训试题、保险事宜确认书、⑶审查入职资料：身份证、毕业证、学位证、资格证、职称证、半年内体检证明，其它能证明自己特长及能力的相关证件。⑷要求入职员工填写入职资料：员工登记表（各项均须填写完整）、签订劳动合同。⑸提供给员工相关资料：1员工到职通知单2入职培训试题辅导材料交纳通知（营⑹通知薪资主管录入指纹。分公司入职员工由分公司人事主管在工作地点所在地办理。⑺处理入职员工资料：①录入员工信息库②录入员工通讯录③将员工卡片插入员工簿。⑻员工资料归档：①入职人员资料齐全的，交薪资主管登记、归档。资料不齐全的，统一放置，及时督促其交齐入职资料。②入职资料欠缺的，纳入缺资料人员档案夹，通知其于工资发放之日前交齐所欠资料，否则缓发工资，直至资料交齐为止。⑼通知培训主管安排新员工入职培训。
2、转正手续办理流程⑴以劳动合同规定的转正时间（入职之日起三个月）为准，提前15天按员工所任级别向员工发放《转正通知单》《转正申请表》《试用考核表》，由员工个人填写后报部门负责人、部门上级主管领导逐级签批，并提前一周报回人力资源部。因个人原因延误者，转正时间及转正工资的发放均须顺延。各分公r