提高培训。e参加人力资源部组织的有关外聘讲师主讲的专业培训。
B部门经理和主管、主任级人员的培训不定期举行。
C培训方式主要有：内部培训和外聘培训。
D培训由人力资源部组织实施，对培训费用在元（含）以上者，参训
人员须与公司签定《培训教育合同》。
f33晋升培训：331晋升培训是指对绩效考核优秀且有潜力晋升的员工进行培训。332晋升培训每半年进行一次，原则上在六月和十二月中进行。333公司员工由直接上级提报参训员工名单，人力资源部审核，隔级上级批准。334晋升培训内容、方式、形式等，依晋升级别的不同而另行区别设计。335晋升培训方案由人力资源部组织实施，各相关部门配合。34普通员工的培训：341普通员工的主要培训内容：企业文化、基本制度和管理规定、岗位技能、
业务知识和作业规范等。342普通员工的培训方案由人力资源部组织实施，各相关部门配合。35对于新（管理）员工应进行入职培训和专业技能培训。351入职培训的主要内容：公司历史、企业文化、经营理念、规章制度、礼仪
规范等。352专业技能培训的主要内容：熟知岗位描述、专业技能、工作流程及表单处
理、工作技巧与规范等。入职培训由人力资源部组织。专业技能培训由人力资源部组织适当人员进行。36公司培训工作可采用讲授法、演示法、讨论法、视听法、目标竞赛法、角色扮演法、个案研究法等一种或几种培训方法进行。
4各部门的培训工作职责
41人力资源部在培训中的主要工作职责：411公司培训体系的建立、培训规定的制订与修订。412公司培训计划的制订与组织实施。413公司培训费用的预算、管理与使用。414对各部门培训计划实施的督导、检查和考评的组织。415公司培训教材的申购、相关教学资料的组织编写和制作、分发。416培训设备的准备及培训场所的申请。417培训师的选聘、评估。418公司参训员工的出勤管理。
f419培训过程的管理。4110外派培训相关事项的联络及外派参训员工的管理。4111年、月度培训报告的撰写、呈报，培训报表、资料的收集、汇总与归档。42各部门在培训中的主要工作职责：421本部门培训的计划制订、送审、执行。422本部门年、月培训工作总结与培训资料的汇总并报送人力资源部。423本部门员工的上岗（转岗）培训及其考评。424本部门部分员工的晋升培训及其考评。425培训通知的传达。426培训期间的行政、后勤管理。427相关费用的申请、使用、报销、记录。428培训工作报告的撰写、呈报等。
5培训r